„Sveiki, ieškome koučerio arba mentoriaus, kuris išmokytų mūsų vadovus deleguoti ir lyderystės...“

Kažkur girdėta?

Tai nėra tiksli citata, bet panašų kreipimąsi užmačiau „LinkedIn“ platybėse ir HR bendruomenėse.

Rinka vis dar dažnai suplaka koučingą, mentorystę, mokymus ir konsultavimą į vieną bendrą katilą. Ir dėl to yra aišku, kas tiksliai perkama? T.y. - ar perkate tai, ko iš tiesų reikia Jūsų komandos augimui?

Šiame „Koučingo podcasto“ epizode kalbu apie tai, kodėl prašymas „pakoučinti ir pamokyti“ vienu metu savyje užkoduoja konfliktą.

Tikiu, kad rasite atsakymus į šiuos klausimus:

- Kodėl profesionalus ICF koučeris Jūsų nieko nemokys (ir nedalins patarimų)?

- Kas yra „kepurių keitimo menas“ sesijos metu ir kaip atpažinti aukščiausio lygio profesionalą?

- Meistriškas ...