Episode notes
Explorăm modelul FSNP al lui Bruce Tuckman, o călătorie de la formarea echipei la atingerea performanței. În 1965, Tuckman a schițat o hartă fascinantă a evoluției echipelor, de la străini până la colegi invincibili, printr-un ciclu de viață divizat în patru etape esențiale: Forming, Storming, Norming și Performing.
Fiecare etapă contribuie la transformarea unei echipe, de la îndoială și conflict, la colaborare și succes. Dar care este importanța liderului în navigarea prin aceste faze? Cum poate fiecare membru să contribuie la atingerea vârfurilor de performanță? Descoperim împreună în acest episod scurt al Ideilor Hacking Work.
—
Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru ...
... Read more