Note sull'episodio
本集,我們邀請到了來自台灣的超級大賣家 NOVIUM 漂浮筆創辦人 & 執行長 David,分享他的品牌如何從募資代營運到自己接手,一步步打造國際精品級品牌,並在全球市場取得驚人成功。
這是一場品牌創業者必聽的對談!從0 到 1 的挑戰、1 到 10 的成長策略、10 到 100 的擴張布局,David 將帶來最完整的品牌成長心法。
訪綱(30分鐘 | 5大重點)
1️⃣ 品牌崛起之路:從募資代營運到自主操盤
👉 NOVIUM 是如何從 Kickstarter 募資開始,最終轉變為獨立運營品牌? 👉 為什麼決定從代營運模式轉為完全掌握品牌的經營? 👉 募資成功後,如何建立真正的品牌忠誠度,而不只是短期熱潮?
2️⃣ 從0到1,如何把品牌做到極致?
👉 品牌的Icon形象 - 如何塑造 獨特的品牌標誌與視覺識別? 👉 品牌跟消費者的情感聯繫 - 如何讓一支筆成為消費者心中獨特的精品? 👉 產品設計 vs 市場需求 - 如何確保產品既有創意又能滿足市場需求?
3️⃣ 品牌成長策略:金流、ERP、資源分配
👉 當品牌進入全球市場,如何管理資金流動,確保現金流健康? 👉 ERP & 內部營運管理如何提升效率?
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