Episode notes
Im Job gibt es zwei Arten von Aufträgen: Die unklaren… und die, bei denen alle nicken und keiner weiß, was gemeint war.
In Folge 11 "Klarer Auftrag statt Knoten im Kopf – So bringst du Ordnung in vage Erwartungen" wurde die KLAR-Methode vorgestellt.
In dieser Bonusfolge bekommst du die KLAR‑Methode als kompakten Spickzettel. Ideal, wenn du schnell auffrischen willst, wie du aus vagen Erwartungen einen klaren Auftrag machst.
Die 4 Schritte in Kurzform: Kontext, Leistungsziel, Abgrenzung, Rückspiegeln
Und konkrete Beispielsätze, die du direkt im nächsten Meeting benutzen kannst.
Geeignet für dich, wenn …
- du häufig Aufträge bekommst, bei denen „alle nicken, aber nichts klar ist“,
- du in der Zusammenarbeit Missverständnisse vermeiden willst,
- du eine einfache Struktur suchst, die in 3–5 Minuten anwendbar ist.
Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung und Zusammenarbeit spricht, schau auf LinkedIn unter www.linkedin.com/in/willischneider vorbei – oder auf meiner Website www.mitteninswerk.de.
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