«Будущее не нужно предсказывать». Алекс Данг о том, как работает Amazon и венчурном мышлении
Следующий уровень di Дмитрий Попов
Note sull'episodio
В этом эпизоде – обсудим, как ведущие компании и их лидеры принимают решения в условиях неопределённости. Мы поговорим о том, действовать быстро, не пытаясь «угадать» будущее. А также о том, как современные технологии меняют стратегию, продукты и карьерные траектории. 🔹 как технологические компании снижают риски через поэтапное (stage-gate) инвестирование и ограниченные эксперименты; 🔹 почему в Amazon любую новую инициативу начинают с пресс-релиза, а не с кода; 🔹 как крупные корпорации перенимают принципы венчурных фондов – и зачем это нужно банкам, финтехам и другим традиционным игрокам; 🔹 что стоит за быстрыми решениями в McKinsey, когда речь идёт о запуске новых направлений; 🔹 чем отличается мышление фаундера от корпоративного лидера, и как сочетание этих подходов усиливает карьеру; 🔹 какие изменения вносят AI-агенты в работу ст ...