Сергей Калиничев – тренер руководителей и переговорщиков, автор книги «Адекватность» – говорит о стратегии как выборе: почему сильные решения начинаются и что отличает адекватное управление от иллюзий.

В этом разговоре мы обсуждаем, как руководители принимают стратегические решения на практике, почему попытка удержать всё и сразу приводит к потере фокуса и как стремление быть «удобным» разрушает управленческую позицию.

Сергей разбирает типичные ошибки лидеров: подмену стратегии набором инициатив, страх непопулярных решений, зависимость от внешних ожиданий и искажение реальности под давлением власти и статуса.

В эпизоде обсуждаем:

🔹 что такое адекватность в управлении и почему без неё не работает ни одна стратегия;

🔹 почему стратегия – это выбор и отказ, а не список инициатив;

🔹 как руководители теряют  ...