Христина Станева - "Софийска опера и балет" - заместник директор

"Акад. Карталов поиска да спра самолетите по време на представление на открито и аз .го направих": "Ние НЯМАМЕ бюджет за реклама, но печелим рекламни награди"

Какво е да управляваш най-голямата културна организация в България (без бюджет)? Как се осъществява мост между бизнеса и изкуството?

Христина Станева споделя за своя път, инициативи и приключения като административен директор на "Софийска опера и балет"

Акценти:

• Загубих се (нарочно) в Софийската опера и усетих енергията на сцената
• По-добре в администрацията да няма артисти!
• В Софийската опера нямаше ПОС терминал, а касиерката даваше информация по телефона, докато продаваше билети. По моя иниациатива създадохме информационен център. Исках колегите да се поставят на мястото на публиката – така откривахме нуждите й.
• Акад. Карталов поиска да спра самолетите по време на представление на открито и аз наистина го направих
• Защо "Софийската опера и балет" е „фабрика за уникати"
• Администрацията ни е фабрика за идеи, които са провокирани от публиката
• "Софийската опера и балет" и връзката с бизнеса. Създадох преживяването „Магията на операта през погледа на лидера“
• Ние НЯМАМЕ бюджет за реклама, но печелим рекламни награди
• Как се управлява културна организация без пари?
• Понякога ръководя над 500 души