Ředitelé ředitelům | RobertNemec.com | Podcast on RSS.com

Ředitelé ředitelům | RobertNemec.com

Ředitelé ředitelům | RobertNemec.com

by Robert Němec

Entrepreneurship Management Marketing

Season 1

Renata Horáková a Radek Fialka: Jak na tvorbu a úspěšné zavedení firemní strategie (Oncomed)

Našimi dalšími hosty na webináři Ředitelé ředitelům jsou Radek Fialka a Renata Horáková z farmaceutické firmy Oncomed. Probíráme s nimi například jejich začátky, těžkosti s odkoupením firmy, krizi a nové nastavování firemních hodnot a strategie.

Václav Muchna: Proč je sledování dat nezbytné pro řízení firmy i zaměstnanců (Y Soft)

Dalším hostem webináře Ředitelé ředitelům je CEO firmy Y Soft Václav Muchna. Dozvíte se vše o datech ve firmě, jejich důležitosti a zpracování. Dobrý datový analytik podle Václava Muchny by měl dobře znát daný business, být schopen v průběhu zpracování hledat chyby, ptát se na správné otázky a kriticky přemýšlet.

David Lanča: Jak v síti kadeřnictví zvýšit tržby díky využití dat o zákaznících (Frisör Klier)

David Lanča je ředitelem sítě kadeřnictví Klier a Cut & Color a snaží se řídit síť kadeřnictví na základě dat o svých zákaznících. Věrných zákazníků jim stále přibývá. Na našem webináři Ředitelé ředitelům se s námi podělil o své postřehy a rady z praxe. Jak pracují s motivací kadeřníků prodávat určité produkty?

Jana Kremlová: Jak postupovat při propouštění zaměstnanců a jak celý proces zvládnout? (Alika)

Na webináři Ředitelé ředitelům si s námi generální ředitelka Jana Kremlová povídá o tom, jak pracují v rodinném podniku Alika s propouštěním zaměstnanců. Sdílela s námi příběhy z praxe, vlastní rady a doporučení, jak nejlépe postupovat při dávání výpovědí zaměstnancům. Poslechněte si vyprávění, jak řešili problémy s alkoholem u špičkového mechanika, krádeže ze strany zaměstnanců nebo jak dopadl příběh ženy po skončení její mateřské dovolené, když žena nechtěla nastoupit zpět do práce.

Marek Hatlapatka: Jak kontrolovat finance podniku a efektivně pracovat s daty? (Cyrrus)

Marek Hatlapatka pracuje ve společnosti Cyrrus s daty na denní bázi. Měří, kontroluje a vyhodnocuje finanční stránku firem. Na webináři Ředitelé ředitelům se s námi podělí například o to, jak vyhodnocuje rentabilitu firmy, kdy se vyplatí přejít na mezinárodní účetní standardy nebo jak si poradit s digitalizací.

Marek Navrátil: Jak na propouštění zaměstnanců a na co se připravit? (Stanton Chase)

Naším dalším hostem na webináři Ředitelé ředitelům je Marek Navrátil, jeden z nejlepších headhunterů v Česku. Marek Navrátil se s námi například podělí o některé své příhody z propouštění. Někdy jen pozvání zaměstnance k šéfovi může být předzvěstí k silnému emocionálnímu traumatu. Jak jednal s lidmi, kteří po propuštění vyhrožovali sebevraždou? Jak se připravuje na oznámení výpovědi zaměstnanci? Proč je momentálně výborná doba na změnu zaměstnání?

Miroslav Tesař: Jak řídit a optimalizovat marketing? (Astratex)

Hostem webináře Ředitelé ředitelům je CEO Astratexu Miroslav Tesař. Astratex je e-shop a v současnosti největší prodejce spodního prádla ve střední a východní Evropě. V našem webináři Ředitelé ředitelům se Miroslav Tesař podělí o to, jak e-shop Astratex optimalizuje a nastavuje své fungování v marketingu.

Jaromír Sedlák: Jak vyhodnotit data ve firmě? (b-k-p Consulting GmbH)

Zkušený manažer Jaromír Sedlák na webináři Ředitelé ředitelům přibližuje, jak pracuje s reportingem a vyhodnocováním dat v malé, střední i velké firmě. V našem webináři Ředitelé ředitelům se podělí i o tipy, jak přistupovat k analýzám, tvorbě budgetingu či predikci budoucích trendů.

Petr Gross: Jak vybudovat velkou firmu? Riskovat a inovovat (IPG)

Zkušený podnikatel a ředitel Petr Gross vypráví celý svůj příběh. Zmiňuje třeba průběh privatizace v 90. letech, jak postupně budoval velké firmy či jak mu během pár let vzrostl počet zaměstnanců ve firmě z 80 na 300. Jak moc je důležité riskovat a inovovat se dozvíte od Petra Grosse na záznamu z webináře Ředitelé ředitelům.

Radovan Havlín: Jak řídit firmu v době krize (TOORS CZ s.r.o.)

Radovan Havlín na webináři Ředitelé ředitelům mluví o zvládání pandemie coronaviru, krizovém managementu, ale třeba i digitalizaci a práci s daty či shánění nových zaměstnanců. Na webináři se dozvíte, proč nemůže ředitel vyhrát krizi sám bez svých zaměstnanců a nových nápadů. Jakým způsobem fungovala firma Toors za krize? Kdo byl členem krizového štábu a jak často se scházeli k poradě a sdílení informací? To zjistíte na záznamu webináře.

1 of 2