Petr Gross: Jak vybudovat velkou firmu? Riskovat a inovovat (IPG)

Ředitelé ředitelům | RobertNemec.com by Robert Němec

Episode notes

Zkušený podnikatel a ředitel Petr Gross vypráví celý svůj příběh. Zmiňuje třeba průběh privatizace v 90. letech, jak postupně budoval velké firmy či jak mu během pár let vzrostl počet zaměstnanců ve firmě z 80 na 300. Jak moc je důležité riskovat a inovovat se dozvíte od Petra Grosse na záznamu z webináře Ředitelé ředitelům.