Cosa succede quando vent'anni di HR vissuti in tre continenti diventano il metodo per leggere le persone, invece che una lista di esperienze sparse su un CV?

È possibile costruire da zero la funzione HR italiana di una delle culture aziendali più studiate al mondo, senza né tradirla né snaturare il contesto in cui atterra?

In un mercato del lavoro dove la diversità viene spesso dichiarata nei valori aziendali e raramente dimostrata nelle decisioni quotidiane, portare dentro un'organizzazione vent'anni di esperienza reale in contesti diversissimi è una scelta che va controcorrente rispetto alla narrazione da comunicazione.

La quarta puntata della nuova stagione di People is not an option, il video podcast di Radical HR dedicato alle grandi trasformazioni organizzative, esplora il percorso di chi ha fatto della diversità non un va ...