Ridisegnare il lavoro, non solo automatizzarlo - Ep.4 - Special Edition Decoding Talent
Cosa accade quando un'organizzazione smette di usare l'AI per fare più velocemente quello che faceva prima e inizia a ripensare il lavoro da zero? È possibile costruire una funzione HR capace di integrare l'intelligenza artificiale come sistema operativo - ridisegnando ruoli, responsabilità e flussi decisionali - invece di fermarsi all'automazione dell'esistente? In un mercato del lavoro che corre più velocemente di quanto le organizzazioni riescano a stare al passo, la quarta puntata di Decoding Talent esplora una sfida precisa: ridisegnare il lavoro nell'era dell'AI richiede un coraggio culturale che poche funzioni HR stanno davvero esercitando. Questa edizione speciale del video podcast People is not an option di RADICAL HR, realizzata in collaborazione con Skillvue, entra nel cuore di una delle funzioni HR più sperimentali al mondo per mostrare come portare i dati dentro le decisioni sul talento sia prima di tutto una scelta culturale. A guidare il dialogo sono Alessandro Rimassa, Founder & CEO di RADICAL HR, e Simone Patera, Co-founder di Skillvue. 🔗 Segui Alessandro Rimassa su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alessandrorimassa/ L'ospite di questo episodio è Gianpaolo Barozzi, VP e Global Chief Technology Officer della funzione People, Policy & Purpose di Cisco. Con un percorso che inizia dalla fisica applicata - 40 articoli pubblicati e 7 brevetti internazionali - attraversa l'ingegneria sui sistemi di trasmissione ottica e approda nell'HR, costruendo dall'interno di Cisco, in oltre vent'anni, una funzione People capace di ridisegnare il lavoro prima ancora che diventasse urgente farlo. Durante la conversazione esploriamo cosa distingue chi integra l'AI come sistema operativo aziendale da chi la usa come semplice strumento di accelerazione. Affrontiamo il tema dell'AI readiness - come misurare la propensione reale delle persone ad apprendere e usare l'intelligenza artificiale in modo efficace - e il ruolo del purpose aziendale come leva concreta di sviluppo del talento una volta che le persone sono già dentro l'organizzazione. In questa puntata troverai anche la rubrica Skill. Luca Sbrollini, People Scientist di Skillvue, illustra le fondamenta metodologiche per costruire sistemi di valutazione delle competenze trasparenti e affidabili nell'era dell'AI, perché ogni punteggio deve essere tracciabile a un comportamento osservato, e una black box algoritmica genera sfiducia giustificata. Questa puntata lascia una consapevolezza chiara: ridisegnare il lavoro richiede la capacità di vedere le persone per quello che sono davvero e gli strumenti per farlo con oggettività e metodo. Iscriviti alla Newsletter di People is not an option - Decoding Talent per ricevere aggiornamenti sui prossimi episodi. 🔗 ISCRIVITI QUI: https://share-eu1.hsforms.com/1rF9HFEPuRkSpU3XA2_2mywfb7ia