Episode notes

Cloud und AI FinOps

In dieser Folge sprechen Daniel und Nova darüber, warum Cloud und KI die Kostenlogik in der IT-Führung grundlegend verändern: unbegrenzte technische Leistungsfähigkeit trifft auf begrenzte Budgets — und klassische Planungs- und Steuerungsprozesse reichen dafür nicht mehr aus.

Themen in dieser Folge:

- Warum Cloud und KI den Wechsel von Kapazitätsmonitoring zu Verbrauchsmonitoring erzwingen

- Was FinOps wirklich bedeutet — jenseits von Dashboards und Tooling

- Warum Product Owner echte Kostenverantwortung und brauchbare Unit Economics brauchen

- Wie KI FinOps unterstützen kann: Anomalie-Erkennung, natürliche Kostenanalyse, Tagging und Rightsizing

- Warum KI selbst zum neuen Kostentreiber wird: Subscriptions, Tokens, API-Nutzung und Agenten

- Wie Token-Kosten, Modell-Routing, Kontextgröße, Output-Länge und selbst betriebene Modelle auf AI-Budgets wirken

- Warum Shadow AI gleichzeitig ein Finanz- und Compliance-Risiko ist

- Wie kontinuierlicher Forecast klassische Jahresplanung ersetzen kann

- Warum KI-Kosten oft zuerst on top kommen, bevor Effizienzgewinne messbar werden

- Daniels persönliche FinOps-Learnings aus Enterprise Cloud und seinem privaten KI-Setup

Me, Myself & IT Leadership – der Podcast für IT-Führungskräfte zwischen Technologie, Strategie und Menschlichkeit.

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IT Führung

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Führungskraft

Management

Digitale Transformation

Cloud

Künstliche Intelligenz