Episode notes
Цей випуск — для тих, хто відчуває, що команда коштує надто дорого, але не знає, що з цим робити.
Олександр Морозов розповідає:
— чому 50% на зарплатний фонд — це тривожний сигнал;
— як правильно розподілити бюджет між зарплатами, маркетингом і прибутком;
— чому працівник — це не партнер, навіть якщо він давно з вами;
— як змінити систему оплати без конфліктів у команді;
— як будувати мотивацію через результат, а не через апетити людей.
Особистий супровід для вашого бізнесу 7-тижнева програма «Стратегія керованого зростання»: https://kons-na-bis.com/
Запис на безкоштовну консультацію: https://biznes-club-knb.com/skz-yt
Бонус для вашого бізнесу: https://biznes-club-knb.com/bonus-rozbir-podcast
Наші соцмережі:
- Telegram-канал: https://t.me/+xVesPiLpAMZmMzIy
- Instagram: https://www.instagram.com/konsnabis
- TikTok: https://www.tiktok.com/@konsnabis
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/konsnabis/
0:00 — Зарплатний фонд 50% — це погано
0:39 — Як правильно рахувати бюджет на маркетинг
1:04 — Як навчитись окупати клієнта з першої покупки
1:30 — Як реклама у стоматології відлякує замість того, щоб залучати
3:29 — Чому клієнту не потрібна стоматологія — йому потрібен результат
4:02 — Що робити, якщо зарплатний фонд займає 50%
4:22 — Чому домовленості по відсотках — це не назавжди
5:07 — Як правильно розподілити бюджет між витратами
6:44 — Як повідомити команді про зміну системи оплати
7:46 — Ставка чи відсоток: що краще для лікарів
8:14 — Як диференціювати оплату залежно від складності роботи
9:13 — Як правильно намалювати оргструктуру
10:23 — Як розставити людей по підрозділах
10:54 — Як цінувати і оберігати тих, хто тягне багато на собі