
Episode notes
La sua fabbrica consegna in ritardo. E allo stesso tempo ha i magazzini pieni. Sembra un paradosso, e invece è il sintomo più comune che esista. Le persone corrono tutto il giorno, i macchinari sono accesi, eppure il prodotto giusto non è mai pronto al momento giusto. L'istinto, in questi casi, è aggiungere: più macchine, più persone, un capannone in più. Ma quasi sempre non ha un problema di capacità. Ha un problema di flusso. E la capacità che le serve, con ogni probabilità, ce l'ha già: la sta solo buttando via in attese, scorte e cose rifatte.
Lunedì in Fabbrica. Produrre snello per marginare grasso.
Keywords
Temporary Manager
Direttore di Produzione
Lean manufacturing
Sviluppo e Ristrutturazione Aziendale
Organizzazione Aziendale
Six Sigma
Kaizen
Produzione snella
Produzione bloccata
