by Dvi galvos geriau
Asakymai į jūsų klausimus:- Kaip pakeisti savo mąstymą, kad neišaukštinčiau savęs? - Kaip elgtis, kai jautiesi neįvertintas?- Kas riboja žmogaus potencialą augti? - Kaip vadovui tinkamai pasiruošti metiniams pokalbiams?- Ką daryt, jei vis nesugalvoju metinių tikslų asmeniniam tobulėjimui?
Atsakymai į jūsų klausimus:- Kaip motyvuoti vadovus dalyvauti jiems skirtuose mokymuose?- Ką daryti, jei po mokymų vadovai netaiko naujų žinių? - Mentorystė - darbas tik su darbuotoju ar ir darbuotojo asmenybe?- Turime vadovą, kurio nereikia. Ką su juo daryti?- Kaip motyuoti jaunimą, kuris nori nemokamų bandelių ir sėdėti Facebook?
Atsakymai į jūsų klausimus:- Ar sieti darbuotojų produktyvumo rodiklį su įmonės rodikliais? - Ar persklausę/perskaitę knygas jas reflektuojame? - Darbų planai, reitingai "nes dabar įmonės vadovas to nori", ar normalu?- Ar už mokymus vadovui mokėti iš savo kišenės?- Ar vadovavimas/lyderystė netapo darbuotojų linksminimu?
Atsakymai į jūsų klausimus: - Kokie didžiausi iššūkiai koučingo procese? - Kaip pasakyt savininkui, kad blogai dirba? - Darbuotoja užiprašė gerokai per didelio atlyginimo. Ką daryt? - Esu vadovas, bet nenoriu vesti susirinkimų. Ką daryti?
Atsakymai į jūsų klausimus:- Ką daryt, jei kolega gyvenimą darbe daro nepakenčiamu?- Paskolinau kolegai pinigų, o jis apsimeta, kad jau grąžino!?- Komandos mobingas prieš vadovą, ką daryt?
Atsakymai į jūsų klausimus:- Kaip skatinti darbuotojus skirti dėmesio kliento poreikiams?- Koks laikas tinkamas įmonės vertybių peržiūrai?- Kiek įtraukti/informuoti darbuotojus apie su jais nesusijusius naujus įmonės procesus?- Kaip dirbti, kai "ant galvos" du tiesioginiai vadovai su skirtingais nurodymais?- Kaip per daug neatiduoti savęs darbui?
Atsakymai į jūsų klausimus:- Įmonė investavo į mano mokymus ir davė tam tikrus produktus vystyti. Jų vystymas, aišku, užtrunka, tačiau gavau naują darbo pasiūlymą, kurio finansinė nauda man kone du kartus didesnė. Kaip elgtis?- Transition nuo specialisto į vadovus. Kokie jūsų patirtimi pagrindiniai iššūkiai ir vietos, kurias norėtumėte "paboldinti"?- Kaip pagerinti ir padidinti bendradarbiavimą ir bendravimą tarp skyrių didesnėje įmonėje? Galbūt žinote ir girdėjote apie efektyviausias priemones?- Kaip paprašyti mane paleisti, jei jau atleidai iš darbo?- Key pozicijų išlaikymas: gal žinote kokius metodus, priemones naudoa įmonės išlaikyti key pozicijų darbuotojus (tai darbuotojai, kurių praradimas būtų ypač sunkus visai įmonei)?
Atsakymai į jūsų klausimus:- Kada jau galima sakyti ok, čia gana, jau pasiekėme klientų maksimumą?- Kaip pateikti vadovui grįžtamąjį ryšį apie seksistinius komentarus?- Ką daryti, jei esu biuletenyje, o darbdavys vis tiek kviečia į darbą (netiki gydytojo išrašu)? Eiti į darbą nesibaigus biuletenio terminui ir taip parodyti lojalumą darbdaviui, ar laukti?- Kaip išmokti nedirbti esant biuletenyje? Ką patartumėte?- Dėl ko mokykloje mokė išdėstytį mintį per 7 minutes, o realybėje klientas duoda 7 sekundes?
Atsakymai į jūsų klausimus:- Jaučiuosi prisidirbęs kolegai. Patarkite, kaip atsiprašyti?- Ar čia aš per lėtai dirbu? (klausimo situacija pristatyta laidos vaizdo įraše)- Kokias knygas rekomenduotumėte projektų valdymui?- Ką geriau naudoti populiarinant produktą? Aktyvią klientų paiešką su šaltais skambučiais ar rimtą marketingą? - Ar žmogus turi būtinai kažko norėti ir siekti? Jeigu jis nieko nebenori - ar jis jau pervargęs?
Atsakymai į jūsų klausimus:- Kaip pranešti darbuotojams, kad juos atleidžiam, nes nėra užsakymų?- Kokia jūsų praktika ir nuomonė apie iš išorės perkamas HR paslaugas? Ar tai gali atnešti apčiuopiamos naudos, kai darbas iš jų pusės ofise ir su kitais kolegomis vykdomas tik 2-3d.d. per mėnesį?- Kalėdinės dovanėlės darbuotojams, kokios geriausios, kad neįžeistum darbuotojo dėl dovanos tipo ar materialinės vertės? Kokios rekomendacijos.- Kaip atpažinti, kad per darbo pokalbį kandidatas meluoja?- O tai kaip čia su tais streikais (vairuotojai)?