נדלניסטה

נדלניסטה

di All•in & Nadlanista

קרן לביא ׳המרחב החברתי׳: זה מה שעשינו מהפוסיקט | שימושי ביניים ויוזמות חברתיות

קרן לביא היא מנכ״לית ׳המרחב החברתי׳, מרכז לעשייה חברתית שממוקם במה שהיה בעבר מועדון הפוסיקט בכיכר אתרים בתל אביב. ״גייסנו הלוואות אימפקט כדי להקים אכסניה. חיפשנו נתיב כלכלי לקיים את המרכז. בגלל שאנחנו לא משלמים שכירות, אנחנו יכולים לתת את זה במחיר נגיש״. וגם: עשייה חברתית של יזמי נדל״ן, שימושי ביניים (קונספט ייחודי לישראל שבה האישורים הבירוקרטים ארוכים) וצמיחה בקורונה, בית אליאנס בירושלים, שערי צדק הישן ברחוב יפו בירושלים ועוד. מהדורת הבחירות של הפודקסט של נדב פרי https://spoti.fi/3yeHzxJ

אורית ינקו AIG: ככה עושים ביטוח בצורה נכונה

אורית ינקו היא סמנכ״לית ביטוח רכב ודירה בAIG. ביטוח דירה כולל ביטוח למבנה הדירה ולתכולה. הביטוח נותן כיסוי במידה ונגרם נזק. אפשר גם לפצל את הביטוח. נאמר ואת בעלת נכס, את יכולה לעשות רק ביטוח מבנה ואת התכולה עושה השוכר. וגם: ביטוח צד ג׳, ביטוח כאחד מדרישות הבנק בהליך אישור המשכנתא, ניוד הפוליסה, ההבדל בין ביטוח של דירה ישנה מול דירה חדשה מקבלן וכל מה שצריך לדעת בהיבטי ביטוח על הנכס שלכם. לעוד פרטים על ביטוח הדירה של AIG 👇https://sales.aig.co.il/home/?CouponCode=aig4uhomeSHATAP&gclid=CjwKCAjw-8qVBhANEiwAfjXLrpJTSG2QYyvZzGOb65ub8od6E91OJPYoDmEOoWDU09efGXSMsmI8whoCCvwQAvD_BwE&utm_source=spotify%20&utm_medium=social&utm_campaign=podcast&utm_content=nadlanista&utm_term=nadlanista_dira

מירב בילט: צריך לחשוב על קהילה עוד בקדם התכנון של הפרויקט

מירב בילט היא משנה למנכ״ל ׳אביב׳. חברה יזמית וקבלנית שמבצעת פרויקטים פורצי דרך לדוגמה מגדל ׳משה אביב׳ ופרויקט סי אנד סאן. היא בעלת ניסיון של למעלה מ-25 שנים בעולם הנדל״ן. אנחנו רואים גל עליות בענף הדיור למגורים ״נושא של דיור להשכרה יהפוך להיות משמעותי״; השאיפה לגור במתחמים ״שיש בהם מעבר, למשל חדרים משותפים, חדר משחקים לבני נוער, גינת כלבים, טכנולוגיה שהדיירים יוכלו לתקשר ביניהם״.

שי שחרור Veev : אנחנו משנים את התעשייה; הבית הוא מוצר; האדריכל המודרני בבעיה

שי שחרור הוא מנהל פיתוח שיטות הבנייה בVeev.על מה דיברו? ״במהלך הדרך מהר מאוד כולנו התחלנו לעכל כמה זה מורכב. כשהתחלתי לעשות פיתוח בVeev, מהר מאוד הבנו שיש תרבות עמוקה של תהליכי פיתוח וניהול שהם לא מוצריים. הבית הוא מוצר. אנחנו חיים איתו ובשבילו, זאת ההשקעה הפיננסית שכל זוג עושה. החלטנו שאנחנו בונים את כל התהליך מחדש, של איך מתכננים ובונים בתים, וגם כל תהליכי הניהול סביב זה. זה מתחת לתקרת זכוכית מסוימת, אם אתה לא משנה את כל התהליך. אנחנו עובדים במקביל ולא טורי. אנחנו משנים את התעשייה״. וגם: האינטרנט של הדברים ועולם הבנייה, ההשפעות על הפרטיות, האנלוגיה לתעשיית הרכב, פיתוח הקריירה של המקצועות הקלאסיים של ענף הנדל״ן.

אמיר מיטווך: יישפך לך קפה בקומה 10? הרובוט יבוא לנקות

מיטווך קיימים עוד מ1906 בגרמניה. מעט לפני שהנאצים עלו לשלטון בגרמניה, עברה המשפחה של אמיר לישראל. סבא-רבא שלו הקים את החברה בארץ ב1939. למיטווך היה את הכספומט הראשון בישראל. הם עוסקים היום גם ברובטיקה ונדל״ן, מסתבר שרובוטים מנקים ועוד ינקו יותר בעתיד, הרבה מהמשרדים והנכסים המסחריים שאנחנו מבקרים בהם. ולא רק: הם משמשים גם משלוחים ודואר בבניינים, ניקוי חלונות, מעליות ועוד.

מורן בן שלוש: ״מי שרוצה בית קרקע שיסתכל במכרזים של המנהל, לתהליך צריך לבוא בעיניים פתוחות״

מורן בן שלוש היה סמנכל שיווק ב׳סלע בינוי׳, אבל לענף הנדל״ן הוא הגיע בזכות אישה חזקה, אמא שלו. בכסף שהוא חסך בשירות הקבע, הוא קנה דירה קטנה להשקעה וכך החל את דרכו. היום הוא הבעלים של ׳בן שלוש׳ חברת שיווק נדל״ן שמתמחה בשיווק בתים צמודי קרקע ברחבי הארץ. כמה דברים מעניינים:״אחרי משבר תמיד באה הצמיחה. בקורונה אמרתי היום אני יודע לעבוד יותר בפינצטה. עם לייזר. היום, אני עובד בתקציבים יותר נמוכים, לקחתי את מה שעשיתי שם והיום אני עושה את זה יותר בקטן״. ״בקורונה הבית נהיה משרד, גן ילדים, חדר אוכל, הבנו כמה נוח שיש גינה בבית ויש לילדים לאן לצאת ומה לעשות. הקורונה יצרה אפקט של אי וודאות. הביקוש חזר. זה גורם לעליות מחירים״. ״יש מגמה של רשות מקרקעי ישראל על פחות תא שטח. במגרשים של חצי דונם היום, בונים גם בתים דו-משפחתיים. חלקת אדמה הולכת ונהיית יותר קטנה. המחיר יותר גדול והביקוש. כשל שוק״. לאתר של ׳בן שלוש׳: https://ben-shlush.co.il/פרויקטים/

מתן קנטי: כבר בהתחלה צריך לחשוב על חברת הניהול

מתן קנטי הוא הבעלים של קבוצת מיקדן, חברה שקיימת כבר 30 שנה ועוסקת בניהול ואחזקה של מבנים. עובדים לאורכה ולרוחבה של ישראל וגם בסרביה. על מה דיברנו: ״אנחנו אמונים על כל המערכות בבניין מא׳ עד ת׳, כדי שמי שיושב בבניין הכל יעבור לו בצורה חלקה. חברת ניהול נכנסת לרוב כבר משלב הייזום. אנחנו מתלווים לצוות התכנוני של הפרויקט ומצטרפים כדי לתת את האג׳נדה שלנו איך יהיה נכון לתכנן את הפרויקט כדי שזה יוזיל עלויות בשלב העתידי לדיירים ויהיה בצורה אופטימלית כדי שיהיו כמה שפחות בעיות״. ״בארץ בשנים האחרונות יש יותר ויותר מודעות על בחירת חברת ניהול. מה שמעניין היה המחיר. צריך לבחור חברה שיש לה ניסיון עם אותם מבנים והיא ניהלה בעבר אותו סוג של מבנים, היא יודעת לפתור תקלות וחברה שהיא עם שם טוב. לקוח בא ונותן לך נכס, בנייני משרדים, הוא אומר לך תשמור לי שהערך של זה יישמר ויעלה, צריך מהשלב ההתחלתי לחשוב על כל נושא הניהול״.

״לא רואה אותם ממטר״ - חני הורוביץ בפרק מיוחד ליום האישה

חני הורוביץ היא הבעלים של קבוצת הורוביץ, יזמת נדלן מסוג אחר. אישה חרדית, נשואה באושר ואמא לעשרה ילדים. ״הבסיס שלי זה אמון, אמונה ואמינות״. ״פוקוס זה הבסיס להצלחה. תתמקד במה שאתה עושה. להחליט על תוכנית חומש. אתה מחליט שזה הדרך שלך. אם אתה רוצה ללכת להנפקה, אני מתנהל היום כמי שהולך להנפקה״. ״כל עוד שאישה תכניס לעצמה שיש הבדל מגדרי, היא תאבד את זה. כתוב חוכמת נשים בנתה ביתה, יום יבוא וגברים יחושו חוסר נוחות בענף הנדל״ן, זה קשור לאישה יותר ממה שזה קשור לגבר״.

עודד סתר: ״רוב הישראלים רוצים להגיע למשרד״

עודד סתר הוא סמנכ״ל מימון השקעות ופיתוח עסקי של הכשרת היישוב. על מה דיברנו? על נדל״ן מסחרי: מובן שהקורונה מאוד חיזקה את הצורך בלוגיסטיקה, אבל מגמה נוספת ופחות מדוברת היא המעבר למערכי אחסנה, ליקוט ושילוח ציוד במערכים יותר מתוחכמים ומודרניים, הסיבה שבגינה חברות עוברות לנכסים טובים יותר. שתי המגמות האלו מגבירות את הביקושים. על הפעילות בפולין: מדינה סופר מתקדמת, מודרנית, בכל ההיבטים מתשתיות ועד מסעדות. אוכלוסייה משכילה ומחירים נמוכים מאוד בהשוואה לישראל. מדינה עם סטנדרט מערב אירופאי ומחירים של מזרח אירופה. הכלכלה הפולנית צפויה להיות טובה לא מעט שנים קדימה. על שוק המשרדים: פרויקט הדגל הוא בניין יעקב נמרודי בבית מעריב, אבל יש פרויקטים נוספים וביניהם מגדל ״שבעת הכוכבים״ היחודי ביופיו. כולם הספידו את השוק הזה, אבל השמועות על מותו היו מוקדמות.

טל ספיבק: ״תקנו איפה שאתם יכולים, אין בועה, יש כשל שוק״

טל ספיבק הוא בעלים של משרד הפרסום Fresh נדל״ן, שותף-מנהל בקהילת ״מנהלי שיווק מצייצים״. בנוסף, הוא שותף במיזם YZER מבית יד2- מערכת בינה עסקית דינאמית לענף הנדלן.על מה דיברנו? על קמפיין ״היוניקורנים״: קמפיין ייעודי שהרים עבור גינדי שמטרתו לחשוף את העובדים בתעשיית ההייטק, לאופציות שעומדות בפניהם בעולם הנדל״ן. על דאטה: קשה מאוד לאתר דאטה איכותי במדינת ישראל, מערכת YZER מנתחת את המגמות באתר יד2, כך שישמשו מנהלי שיווק ויזמים בעולם הנדלן. מגמות: ״זאת מדינה משוגעת, אין דרך לזהות מגמות, תקנו איפה שאתם יכולים, גל המחירים לא פרופורציונלי, זה כשל שוק, לא בועה״. קהילות: מי שרוצה להקים קהילה, שיידע שיש בזה אחריות, זה יתרון משמעותי, אנשים רוצים להיות ביחד, זה מאפשר להתמודד עם החיים בצורה יותר טובה״.
3 di 5