Me, Myself & IT Leadership

Me, Myself & IT Leadership

di Daniel Jauss

Amministrazione Tecnologia

Stagione 1

#12 (DE): IT Leadership News Juli 2026

Die Themen dieser News-Folge: von Anthropic, das deutsche offene KI-Modell Soofi S, europäische Cloud-Souveränität, Bewegungen bei OVH Cloud und StackIT — und die Frage, ob „AI-Native SAFe“ ein hilfreicher Governance-Ansatz oder eher ein Warnsignal für neues Framework-Theater ist. Themen dieser Folge: • Der autonome KI-Angriff auf Hugging Face — was wirklich passiert ist • Warum OpenAIs Cyber-Testumgebung zum Problem wurde • Zero-Day-Marktplätze verständlich erklärt • Die Asymmetrie zwischen angreifender und verteidigender KI • Warum lokale oder souverän betriebene Modelle für Cyberabwehr wichtig werden • Anthropic: Fable 5, Opus 5 und die neue Modelllandschaft • Soofi S: ein offenes deutsches KI-Modell für industrielle Anwendungen • IPCEI-CIS und Europas Weg zu digitaler Souveränität • OVH Cloud, StackIT und souveräne Cloud Architekturen AI-Native SAFe, KI-Governance und die Gefahr von Frameworks vor Praxis

#12 (EN): IT Leadership News July 2026

Topics in this news episode: • The autonomous AI attack on Hugging Face — what really happened • Why OpenAI’s cyber test environment became a problem • Zero-day marketplaces explained in plain language • The asymmetry between attacking and defending AI systems • Why locally or sovereignly operated models matter for cyber defense • Anthropic: Fable 5, Opus 5 and the evolving model landscape • Soofi S: an open German AI model for industrial applications • IPCEI-CIS and Europe’s path toward digital sovereignty • OVH Cloud, StackIT and sovereign cloud as a real architecture decision • AI-Native SAFe, AI governance and the risk of putting frameworks before practice

#11 (DE): Wenn der Vorhang fällt, schau hinter die Kulissen

Wenn der Vorhang fällt – schau hinter die Kulissen Wie entsteht dieser Podcast eigentlich? In dieser Folge legen Daniel und Nova nichts weg – schonungslos offen, Schritt für Schritt. Von der ersten Idee über das Skript, die KI-Stimme, den Produktions-Agenten bis hin zu Instagram und den Stellen, wo es wirklich weh tut. Themen dieser Folge: - Warum Transparenz das Versprechen dieses Podcasts ist – von Anfang an - Die Podcast-Pipeline: Skript, Stimme, Veröffentlichung – wie alles zusammenhängt - Warum Daniel inzwischen selbst ins Mikrofon spricht, obwohl er einen Stimmklon hat - Wo Automatisierung einfach war – und wo sie an Zugangshürden scheitert (Stichwort LinkedIn) - Der Unterschied zwischen einem funktionierenden Piloten und einem dauerhaften Betrieb - Take-Away in drei Schritten: wie du selbst anfängst, ohne ein Vollzeitprojekt zu starten - Sonderhinweis: diese Folge erscheint zusätzlich auf Hindi – als Live-Beweis für die Geschwindigkeit der Automatisierung Me, Myself & IT Leadership – der Podcast für IT-Führungskräfte zwischen Technologie, Strategie und Menschlichkeit.

#11 (EN): When the curtain falls

When the Curtain Falls – A Look Behind the Scenes How is this podcast actually made? In this episode, Daniel and Nova hold nothing back — radically open, step by step. From the first idea to the script, the AI voice, the production agent, Instagram, and the places where it really hurts. Topics in this episode: - Why transparency has been the promise of this podcast from the beginning - The podcast pipeline: script, voice, publishing — how everything connects - Why Daniel now speaks into the microphone himself, even though he has a voice clone - Where automation was easy — and where it fails because of access barriers, especially LinkedIn - The difference between a working pilot and sustainable operations - A three-step take-away: how to start yourself without turning it into a full-time project - Special note: this episode is also released in Hindi — as live proof of the speed automation makes possible Me, Myself & I.T. Leadership — the podcast for I.T. leaders between technology, strategy, and humanity.

#11 (HIN): पर्दा गिरा, सच दिखा

पर्दा गिरा – पर्दे के पीछे की सच्चाई यह पॉडकास्ट असल में बनता कैसे है? इस एपिसोड में Daniel और Nova पूरी पारदर्शिता के साथ पर्दे के पीछे ले जाते हैं — पहली सोच से लेकर स्क्रिप्ट, AI voice, production agent, Instagram workflow और उन जगहों तक जहाँ automation आसान नहीं रहती। इस एपिसोड में: - शुरुआत से transparency क्यों इस podcast का वादा रही है - Podcast pipeline: idea, script, voice, publishing — सब कैसे जुड़ता है - Daniel अब German episodes में कई बार खुद microphone पर क्यों बोलते हैं, voice clone होने के बावजूद - AI automation कहाँ बहुत तेज़ है — और कहाँ access barriers, खासकर LinkedIn, limits बना देते हैं - एक working pilot और sustainable operations के बीच असली फर्क - Leadership takeaway: छोटे से शुरू करो, pipeline बनाओ, फिर सच में operate करना सीखो - Special note: यह episode German और English के साथ Hindi में भी उपलब्ध है — automation की speed का live proof Me, Myself & IT Leadership — IT leaders के लिए podcast, जहाँ technology, strategy और humanity साथ आते हैं.

#10 (DE): Cloud and AI FinOps

Cloud und AI FinOps In dieser Folge sprechen Daniel und Nova darüber, warum Cloud und KI die Kostenlogik in der IT-Führung grundlegend verändern: unbegrenzte technische Leistungsfähigkeit trifft auf begrenzte Budgets — und klassische Planungs- und Steuerungsprozesse reichen dafür nicht mehr aus. Themen in dieser Folge: - Warum Cloud und KI den Wechsel von Kapazitätsmonitoring zu Verbrauchsmonitoring erzwingen - Was FinOps wirklich bedeutet — jenseits von Dashboards und Tooling - Warum Product Owner echte Kostenverantwortung und brauchbare Unit Economics brauchen - Wie KI FinOps unterstützen kann: Anomalie-Erkennung, natürliche Kostenanalyse, Tagging und Rightsizing - Warum KI selbst zum neuen Kostentreiber wird: Subscriptions, Tokens, API-Nutzung und Agenten - Wie Token-Kosten, Modell-Routing, Kontextgröße, Output-Länge und selbst betriebene Modelle auf AI-Budgets wirken - Warum Shadow AI gleichzeitig ein Finanz- und Compliance-Risiko ist - Wie kontinuierlicher Forecast klassische Jahresplanung ersetzen kann - Warum KI-Kosten oft zuerst on top kommen, bevor Effizienzgewinne messbar werden - Daniels persönliche FinOps-Learnings aus Enterprise Cloud und seinem privaten KI-Setup Me, Myself & IT Leadership – der Podcast für IT-Führungskräfte zwischen Technologie, Strategie und Menschlichkeit.

#10 (EN): Cloud and AI FinOps

Cloud and AI FinOps In this English episode, Daniel and Nova discuss why Cloud and AI are changing the cost logic of IT leadership: unlimited technical capacity now meets limited budgets, and the old planning and governance processes no longer fit. Topics in this episode: - Why Cloud and AI require a shift from capacity monitoring to consumption monitoring - What FinOps really means beyond dashboards and tooling - Why Product Owners need real cost ownership and usable unit economics - How AI can support FinOps through anomaly detection, natural-language analysis, tagging support, and rightsizing recommendations - Why AI itself becomes a new cost driver through subscriptions, tokens, API usage, and agents - How token costs, model routing, context size, output length, and self-hosted models affect AI budgets - Why Shadow AI is both a financial and compliance risk - How continuous forecasting can replace annual budget rituals - Why AI costs often arrive on top before efficiency gains become measurable - Daniel’s personal FinOps lessons from enterprise Cloud and his own private AI setup Me, Myself & IT Leadership – the podcast for IT leaders navigating technology, strategy, and humanity.

#9 (DE): Internationale IT Teams – Teil 2

Internationale IT Teams – Teil 2: Vertrauen, Feedback, Hierarchie und Zeit In Teil 2 der Doppelfolge zu internationalen IT-Teams sprechen Daniel und Nova über die kulturellen Mechaniken, die im Alltag oft weniger sichtbar sind – aber Zusammenarbeit massiv prägen: Vertrauen, Feedback, Führung und Zeitverständnis. Nach Teil 1 zu Kommunikation, Entscheidungen, Widerspruch und Überzeugung geht es diesmal um die „langsamen Schichten“ internationaler Zusammenarbeit: Wie entsteht Vertrauen? Warum reicht ein Vertrag manchmal nicht aus? Wie unterschiedlich wird Kritik verstanden? Welche Rolle spielt Hierarchie im Führungsalltag? Und warum ist Pünktlichkeit nicht überall dasselbe Signal? Themen dieser Folge: - Trusting: aufgabenbasiertes vs. beziehungsbasiertes Vertrauen - Warum persönliche Beziehung in Offshore- und internationalen Setups oft produktivitätskritisch ist - Feedback über Kulturen hinweg: direkt, indirekt und leicht missverständlich - Das Lob-Sandwich, französische Direktheit und deutsche Sachorientierung - Leading: Hierarchie, Erwartung an Führung und situatives Auftreten - Scheduling: lineare und flexible Zeit – und warum deutsche Klarheit manchmal hilft - Praktische Empfehlungen für IT-Führungskräfte in globalen Teams Der Take-away: Kulturelle Unterschiede sind keine Folklore und kein Soft-Skill-Nebenthema. Sie sind Betriebssysteme von Zusammenarbeit. Wer sie erkennt und bewusst adressiert, reduziert Reibung, Missverständnisse und versteckte Produktivitätsverluste. Me, Myself & IT Leadership – der Podcast für IT-Führungskräfte zwischen Technologie, Strategie und Menschlichkeit.

#9 (EN): International IT Teams – Part 2

International IT Teams – Part 2: Trust, Feedback, Hierarchy, and Time In part two of this double episode on international IT teams, Daniel and Nova explore the cultural mechanisms that are often less visible in day-to-day work, but have a massive impact on collaboration: trust, feedback, leadership, and the way different cultures understand time. After part one focused on communication, decisions, disagreement, and persuasion, this episode turns to the “slower layers” of international collaboration: How is trust built? Why is a contract sometimes not enough? Why can feedback be understood so differently across cultures? What role does hierarchy play in everyday leadership? And why does punctuality not always send the same signal everywhere? Topics in this episode: - Trusting: task-based vs. relationship-based trust - Why personal relationships can become productivity-critical in offshore and international setups - Feedback across cultures: direct, indirect, and easily misunderstood - The feedback sandwich, French directness, and German fact-orientation - Leading: hierarchy, expectations toward leaders, and situational leadership presence - Scheduling: linear and flexible time — and why German clarity can sometimes help - Practical recommendations for IT leaders working with global teams The takeaway: Cultural differences are not folklore and not a soft-skill side topic. They are operating systems of collaboration. Leaders who recognize and address them consciously reduce friction, misunderstandings, and hidden productivity losses. Me, Myself & IT Leadership – the podcast for IT leaders navigating technology, strategy, and humanity.

#8 (DE): IT Leadership News Juni 2026

IT & Leadership News – Juni 2026 In dieser News-Folge sprechen Daniel und Nova über die wichtigsten Entwicklungen für IT-Führungskräfte im Juni 2026: KI in Unternehmen, Cybersecurity, Cloud-Strategien, Daten & Insights, Organisation, Kultur und Leadership. Themen dieser Folge: - AI in the Enterprise: neue Fähigkeiten und was sie für Organisationen bedeuten - Cybersecurity: steigende Bedrohungen und stärkere Abwehrmechanismen - Cloud Innovation: Multi-Cloud-Strategien und operative Realität - Strategy & Uncertainty: Navigieren in unsicheren Zeiten - Data & Insights: aus Daten wirksame Entscheidungen machen - People & Culture: resiliente, zukunftsfähige Teams aufbauen Me, Myself & IT Leadership – der Podcast für IT-Führungskräfte zwischen Technologie, Strategie und Menschlichkeit.

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