Koučingo podcast'as

di Coaching.lt

Stagione 4

#169 Tikslas vs Procesas. Kur dingsta energija? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Ar pastebėjote, kad siekiant didelių tikslų, ilgainiui dažnai dingsta motyvacija ir energija? Visi esame girdėję, kad svarbu turėti tikslą, bet kas nutinka, kai tampame nuo jo pernelyg priklausomi ir pamirštame patį procesą? Šį kartą dalinuosi mintimis, kodėl nuolatinis „rezultato sekimas“ mus sekina ir kur iš tiesų slypi mūsų energija. Atsakymas gan paprastas, jei naudoji tam tikrą įrankį - smalsumą, kuris padeda sugrįžti į dabartį, išlaikyti vidinį susiderinimą („alignment“) ir pamilti pačią kelionę, o ne tik jos finišą. Taip pat pažvelgiu ir į koučingo industrijos užkulisius ir evoliuciją. Epizode išgirsite: Kodėl tikslo siekimas dažnai atima energiją ir sukelia perdegimą? Kelionės etapai: kodėl laukimas dažnai geresnis už patį pasiekimą? Kaip smalsumas padeda išlaikyti ramybę ir įsitraukimą (tiek gyvenime, tiek sesijose). Patarimai profesionalams: kaip auginti koučingo praktiką be streso ir prisirišimo prie skaičių. Ką apie procesą, sisteminį požiūrį ir buvimą „čia ir dabar“ sako naujausi ICF 2025 standartai? Nuorodos, apie kurias užsiminiau: Koučingo specialistų mokykla SKOOL bendruomenė koučingo specialistams Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

S4 · E14

12 mar 2026

30:27

#168 Koučeris, mentorius ar konsultantas: už ką iš tikrųjų mokate pinigus? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

„Sveiki, ieškome koučerio arba mentoriaus, kuris išmokytų mūsų vadovus deleguoti ir lyderystės...“ Kažkur girdėta? Tai nėra tiksli citata, bet panašų kreipimąsi užmačiau „LinkedIn“ platybėse ir HR bendruomenėse. Rinka vis dar dažnai suplaka koučingą, mentorystę, mokymus ir konsultavimą į vieną bendrą katilą. Ir dėl to yra aišku, kas tiksliai perkama? T.y. - ar perkate tai, ko iš tiesų reikia Jūsų komandos augimui? Šiame „Koučingo podcasto“ epizode kalbu apie tai, kodėl prašymas „pakoučinti ir pamokyti“ vienu metu savyje užkoduoja konfliktą. Tikiu, kad rasite atsakymus į šiuos klausimus: - Kodėl profesionalus ICF koučeris Jūsų nieko nemokys (ir nedalins patarimų)? - Kas yra „kepurių keitimo menas“ sesijos metu ir kaip atpažinti aukščiausio lygio profesionalą? - Meistriškas klausimas vs. „patarimas su klaustuku gale“ - kur slypi tikroji koučingo vertė? Žingsniai (ir klausimai), kurie padės HR specialistams ir vadovams tiksliai išsigryninti, ko jiems reikia: lektoriaus, mentoriaus, konsultanto, koučerio, o gal... hibridinio specialisto? Jei kada nors dvejojote, kokį ugdymo formatą pasirinkti, ar tiesiog norite geriau suprasti koučingo standartus, tai šitą epizodą tam ir įrašiau. Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

S4 · E13

5 mar 2026

22:59

#167 Nuo gero koučingo specialisto iki pelningo verslo | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Daugelis koučingos specialistų ir lyderių anksčiau ar vėliau pajunta nematomas lubas. Atrodo, kad viską darai teisingai, nuoširdžiai klausaisi, taikai ICF kompetencijas, tačiau verslo ar klientų rezultatai neauga taip, kaip norėtųsi. Kodėl taip nutinka? Šiame epizode dalinuosi pasvarstymais apie vieną iš paradoksų - mūsų pačių įsitikinimai apie „grynąjį koučingą“ ir neteisingai interpretuojamus standartus tampa didžiausiu stabdžiu kurti tikrą vertę. Pažvelkime šiek tiek į šiuolaikines koučingo rinkos tendencijas ir gal ten rasime atsakymą į klausimą “Kaip ICF kompetencijas paversti ne pasiteisinimu, o galingiausiu savo verslo ir asmeninio augimo varikliu?” Kas bus šiame epizode: Kodėl „plataus profilio“ koučingo specialistai tampa nematomi ir kaip rasti savo nišą Kodėl baimė prisiimti atsakomybę už kliento rezultatą (ROI) kainuoja Jums klientus Kaip technologijos, DI ir hibridiniai modeliai (darbas su grupe) keičia koučingo standartą Kaip peržengti laiko pardavinėjimo ribas pasitelkiant grupinius ir sisteminius modelius Kitas Jūsų žingsnis: Koučingo rinka tampa vis reiklesnė. Pasirinkite kelią, kuris Jums dabar aktualiausias: Norite tapti profesionaliu šios srities specialistu ir įgyti tvirtus, tarptautinius standartus atitinkančius pagrindus? Prisijunkite prie Coaching.lt koučingo mokyklos Jau esate veikiantis koučas ir norite išmokti, kaip pritraukti klientus bei auginti pajamas? Susitiksime išskirtinėje bendruomenėje „Skool“ platformoje Esate vadovas ar organizacija, kuriai reikia išmatuojamo lyderystės pokyčio? Susisiekite su manimi tiesiogiai dėl „Executive“ ar komandų koučingo, kad galėčiau Jus suvesti su reikiamu specialistu — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

S4 · E12

26 feb 2026

21:16

#166 Kodėl protingi žmonės užstringa | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Savo praktikoje nuolat sutinku nepaprastai išsilavinusius vadovus ir specialistus. Jie žino teoriją, moka cituoti geriausius verslo autorius, bet... jų rezultatai stovi vietoje. Kodėl taip nutinka? Dažnai mes patys sau pakišame koją viena klastinga fraze: „Aš tai jau žinau.“ Šiame epizode dalinuosi įžvalgomis apie reiškinį, kuris turi įdomų pavadinimą: “profesionalaus studento“ sindromas. Labai paprasta, bet negailestinga formulė, kuri parodo, kad Tavo sėkmę lemia ne tik noras sužinoti, bet ir gebėjimas priimti nepatogius pokyčius. Apie ką kalbu šiame epizode: Sėkmės matematika: Kodėl Tavo sukauptos žinios yra bevertės, jei noras keistis lygus nuliui (ir kaip tai pasimatuoti) Lyderystės paradoksas: Kodėl lyderiai, kurie per daug kalba, nustoja augti. Ego spąstai: Kaip atpažinti akimirką, kai nustojame būti mokiniais, ir kodėl klausimas „KAIP?“ dažnai mus stabdo labiau nei padeda Strategija: Kodėl nereikia būti pirmam ar unikaliam, kad sukurtum sėkmingą verslą, ir kodėl gera yra… „kopijuoti“? Šis epizodas yra tarsi kvietimas pereiti nuo informacijos vartojimo prie realios transformacijos. Jei jauti, kad atėjo laikas ne dar vienai teorijai, o tikram praktiniam proveržiui - kviečiu prisijungti prie mūsų bendruomenės, kurioje teoriją verčiame rezultatais. Ją rasite arba Coaching.lt mokykloje, arba Skool’e (nuorodos žemiau) Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

S4 · E11

19 feb 2026

21:20

#165 Kaip pakeisti ego kovas į konstruktyvų bendradarbiavimą | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Ar pažįstate vadovą, kuris prašo būti įtrauktas į „CC“ kiekviename laiške? O gal patys pagaunate save jaučiant nerimą, jei nedalyvaujate kiekviename susirinkime net jei jis yra tas “svarbiausias”, t.y - prie kavos aparato? Šiame epizode kviečiu į „modernų“ vadovą pažvelgti be rožinių akinių. Dažnai po noru viską kontroliuoti slypi ne siekis užtikrinti kokybę, o paprasčiausia baimė ir FOMO (Fear Of Missing Out). Šio įrašo metu sužinosite: Apie vadovų ego žaidimus: Kaip „aš esu geriausias“ virsta į „aš bijau, kad be manęs viskas sugrius“. Apie „CC“ kultūrą: Kodėl noras viską tikrinti išmoko komandą neprisiimti atsakomybės. „Šiaurės“ eksperimentas: Kodėl vadovui atrodo, kad tikslas aiškus, o komanda bėga į skirtingas puses. Svarbiausi klausimai, kurie kuria ryšį: Ką vadovas privalo paklausti savo darbuotojo, kad sustabdytų darbuotojų kaitą ir sukurtų tikrą ryšį (užuomina: tai nėra klausimas apie darbo atlikimo terminus). Kviečiame pasiklausyti, kaip pakeisti ego kovas į konstruktyvų bendradarbiavimą ir kodėl kartais geriausia, ką vadovas gali padaryti - tai tiesiog paklausti: „Kaip aš Tau galiu padėti?“. Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

S4 · E10

11 feb 2026

24:56

#164 Kaip AI keičia žaidimo taisykles koučinge | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Dirbtinis intelektas (AI) neateina į koučingą. Jis jau yra čia. Ir jis puikiai mokosi GROW modelio (ir visų kitų). Kviečiu į atvirą ir virtualią diskusiją apie profesijos ateitį iš koučingo pasaulio autoritetų ir iš diskusijų ICF bendruomenėje. Ir dėl to keliu klausimą ar šabloninis koučingas mirė? Tikiu, kad taip. Jei Tavo sesijos yra nuspėjamos ir griežtai procesinės - AI jas atliks pigiau ir greičiau. Tai faktas. Tačiau tai nebūtinai yra nuosprendis, tad ir kviečiu pagalvoti, kokia čia galima evoliucija. Šiame epizode išgirsite: „Dviejų lygių“ koučingo grėsmė: Ar ateities organizacijose darbuotojai gaus tik botus, o vadovai - žmones? Eskalacijos modelis: Kaip AI gali tapti ne konkurentu, o partneriu, kuris paruošia klientą gilesniam darbui su Tavimi. Žmogiškoji pridėtinė vertė: Kas lieka, kai atimame procesą? Kodėl gebėjimas dirbti su chaosu ir neapibrėžtumu tampa naująja valiuta. Ką daryti dabar? Kodėl ACC/PCC sertifikacija, mentorystė ir supervizija nebėra tik „pliusas“, o būtinybė išlikti. P.s. dar vis yra laiko susitikti koučingo konferencijoj (vasario 12-ą) ir koučingo mokyklos (startas vasario 27-ą). Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

S4 · E9

11 feb 2026

19:24

#163 Kodėl esi užimtas, bet tavo sąskaita tuščia | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Ar kada nors jauteisi kaip voverė rate: dirbi po 10-12 valandų, nuolat esi užsiėmęs(-usi), bet mėnesio gale banko sąskaita to neatspindi? Tai dažna ne tik koučingo specialistų, bet ir daugelio konsultantų bei solo-verslininkų problema. Mes slepiamės už „saugių“ veiklų: tobuliname svetaines, mokomės, kuriame turinį, bet vengiame to, kas iš tikrųjų augina verslą. Šiame epizode kalbu apie vieną faktą, kuris nėra patogus: Sąskaitos dydis proporcingas veikloms kalendoriuje. Šiame epizode išgirsi: Istoriją apie verslo savininką, kuris dirbo 50 valandų per savaitę, bet skyrė 0 valandų pajamų generavimui. Kuo skiriasi „Palaikančios veiklos“ nuo „Pajamas generuojančių veiklų“. Kodėl Tavo kalendorius yra geriausias prioritetų detektorius. Praktinis pratimas: „Kalendoriaus auditas“, kurį gali atlikti iškart po epizodo. Jei nori nustoti žaisti „ofisą“ ir pradėti kurti tvarų verslą, šis epizodas skirtas tau. Prisijunk prie bendruomenės Skool platformoje: Nuoroda į SKOOL Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

S4 · E8

29 gen 2026

30:21

#162 Kas iš tikrųjų mus laiko kartu | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Tai, ką girdime organizacijose girdime, gali būti toli nuo realybės. Pvz.: „Mes esame puiki komanda“. Giliau pažiūrėję pamatom, kad tai gali būti tik efektyvi darbo grupė, kurioje kiekvienas kovoja už savo individualius rezultatus. Šiame „Koučingo podcasto“ epizode nerkim į komandos DNR ir pažiūrėkim tuos populiarius mitus apie tai, kas tikras Komandas laiko kartu. Šiame epizode išgirsite: Grupė vs. Komanda: Kodėl sėdėjimas viename kabinete ar bendras vadovas dar nepadaro jūsų komanda? Esminis skirtumas čia - tarpusavio priklausomybė. „Vardan ko?“: Kodėl žinoti „Ką“ daryti ir „Kaip“ daryti nebepakanka? Apie nematomą komandos narį, kuris suteikia prasmę ir tvarumą. Istorijos iš praktikos: Nuo trijų mūrininkų iki F1 mechanikų ir simfoninio orkestro (pavyzdžiai, kuriuose atpažinsite save). Lyderystės aklosios zonos: Kodėl net geriausiam vadovui sunku pamatyti savo komandą „veidrodyje“ be profesionalaus koučerio pagalbos? Praktinė užduotis: Vienas klausimas kitam Jūsų susirinkimui, kuris gali transformuoti grupę į tikrą Komandą. Šis epizodas skirtas vadovams, HR profesionalams ir visiems, kurie nori, kad darbas komandoje būtų ne tik funkcija, bet ir sinergija. P.s. artėja nauja koučingo konferencija #EsiDaugiau. Visą info apie ją rasite šiame puslapyje: https://www.coaching.lt/konferencija Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

S4 · E7

22 gen 2026

27:12

#161 Menas klausti: Kaip vienu klausimu pakeisti pokalbio kryptį? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Dar vis gaji “tiesa”, kad lyderio darbas yra turėti visus atsakymus. Kviečiu šiek tiek kitu kampu pasižiūrėti į tai, o čia labai padės tinkamai paklausti. Šiame epizode nagrinėjau situaciją, kai komandos diskusija atsiduria aklavietėje, ir vieną specifinį klausimą, kuris gali akimirksniu pakeisti energiją. Tai nėra klausimas „Kodėl?“. „Vardan ko?“ - yra geriau. (angl. For the sake of what?). Epizode dalinuosi įžvalgomis apie 7-ąją ir 8-ąją ICF kompetencijas bei kaip jas praktiškai pritaikyti savo veikloje. Šiame epizode išgirsite: Kodėl klausimas „Kodėl?“ dažnai užrakina mus praeityje ir skatina pasiteisinimus. Kuo skiriasi priežasties ieškojimas nuo prasmės kūrimo („Vardan ko?“). Kaip veikia į bendrą tikslą orientuotas mąstymas komandoje. 3 praktines situacijas, kur šį metodą galite taikyti jau šiandien: susirinkimuose, asmeniniame planavime ir sprendžiant konfliktus. P.s. artėja nauja koučingo konferencija #EsiDaugiau. Visą info apie ją rasite šiame puslapyje: https://www.coaching.lt/konferencija Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

S4 · E6

15 gen 2026

19:40

#160 Kodėl žlunga naujametiniai pažadai? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Kai kam sausis yra didžiųjų lūkesčių, naujų planų ir... pirmųjų nusivylimų metas. Kodėl praėjus vos kelioms savaitėms po fejerverkų, entuziazmas blėsta, o sporto klubų salėse vėl atsiranda daugiau erdvės? Grįžtame po trumpos šventinės pertraukos ir kviečiame pažvelgti giliau: kodėl vien valios neužtenka ir kaip profesionalus koučingas gali prisidėti, kad pažadai virstų realiu pokyčiu. Šiame epizode išgirsite: Valios baterija: kodėl pasikliauti vien ja yra klaida? Mąstymo architektūra: kaip naujus tikslus suderinti su savo vidine sistema? Ekologijos patikra: praktinis koučingo įrankis, kuris padės suprasti, ar jūsų tikslas yra „tikras“. ICF standartai: kuo profesionalus koučingas skiriasi nuo tiesiog motyvacinių kalbų? Tai epizodas tiems, kurie ieško gilesnio supratimo apie save ir nori sužinoti, kaip koučingo kompetencijos gali tapti esminiu įrankiu tiek asmeniniame gyvenime, tiek vadovavime. P.s. artėja nauja koučingo konferencija #EsiDaugiau. Visą info apie ją rasite šiame puslapyje: https://www.coaching.lt/konferencija Naudingos nuorodos: SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

S4 · E5

8 gen 2026

24:39

4 di 20