Mitten ins Werk – besser führen & arbeiten

Mitten ins Werk – besser führen & arbeiten

por Willi Schneider
Temporada 1

Schwierige Menschen? So verhandelst du ruhig, klar – auch wenn das Gespräch kippt

Manchmal startet ein Gespräch ganz harmlos – und zehn Sekunden später fliegen schon die ersten Funken. Ein Satz, ein Blick, ein Missverständnis … und plötzlich fährt jemand emotional hoch, während du innerlich nur denkst: So viel zur Sachlichkeit. Verhandlungen sind keine seltenen Großereignisse – sie passieren jeden Tag, oft ganz nebenbei. In dieser Episode erfährst du, wie du schwierige Gespräche, Konflikte und Verhandlungen im Arbeitsalltag souverän führst – selbst dann, wenn die andere Seite blockiert, Druck macht oder manipulativ agiert. 🎧 Du bekommst Werkzeuge an die Hand, mit denen du schon morgen schwierige Gespräche souveräner führst. Zuerst gehen wir entlang der 5-Schritt-Methode von Ury und Bantam – eine klare Anleitung, um festgefahrene Gespräche wieder in Bewegung zu bringen. Du erfährst… warum emotionale Distanz („Balkonmoment“) Eskalationen verhindert wie du Angriffe entschärfst, statt mitzuschaukeln wie du vom Gegeneinander zum Miteinander kommst wie du eine „goldene Brücke“ baust, über die die andere Seite ohne Gesichtsverlust gehen kann wie objektive Kriterien die Sache wieder klar machen Eine Methode, die Verhandlungen ruhiger, strukturierter und wirksamer macht. Und manchmal wird es unfair. Daher schauen wir noch auf typische Manipulationstechniken im Arbeitsalltag – und wie du ihnen entspannt begegnest: falsche Ultimaten hinterfragen Überrumpelungsversuche entschleunigen Schweigen als Druckmittel neutralisieren persönliche Angriffe sofort auf die Sachebene zurückführen Nicht misstrauisch werden, aber aufmerksam bleiben. Was du mitnehmen wirst: schwierige Gespräche souverän führen Eskalationen frühzeitig stoppen Manipulationstechniken erkennen und entschärfen Verhandlungen stressfreier gestalten bessere Lösungen durch Struktur und Klarheit entwickeln Kurz: Werkzeuge, die dir den Arbeitsalltag leichter machen. Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung und Zusammenarbeit spricht, schau auf LinkedIn unter www.linkedin.com/in/willischneider vorbei – oder auf meiner Website www.mitteninswerk.de. Und wenn du solche Situationen konkret für deinen Alltag durchdenken willst: Probier meinen Lernbot aus, eine KI als Sparringspartner für Führungs- und Arbeitssituationen (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht.) 📩 Kontakt: hallo@mitteninswerk.de Und denk daran... Die Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein Stück besser – darum geht’s. Mitten ins Werk® ist eine eingetragene Marke

Verhandeln ohne Drama: Das Harvard-Konzept für deinen Arbeitsalltag

Verhandlungen? Passieren ständig. „Kannst du das übernehmen?“, „Ich brauch das bis morgen“, „Wir haben keine Kapazität.“ Und zack – sitzt du mitten in einer Verhandlung… ohne es zu merken. In dieser Episode schauen wir uns an, warum viele Alltagsverhandlungen unnötig im Drama-Modus landen – und wie du mit dem Harvard-Konzept souveräner, klarer und stressfreier verhandelst. Ohne Feilschen. Ohne Machtspiele. Ohne Buntstift-Diskussionen. 🎧 Du bekommst eine schon morgen in jedem Meeting nutzbare 4-Schritte-Anleitung zum Verhandeln. Mehr Klarheit, weniger Reibung – und bessere Ergebnisse für alle. Du erfährst… warum wir im Alltag viel öfter verhandeln, als uns bewusst ist warum Positionen („Ich will 50.000 €!“) oft in Sackgassen führen wie du mit Interessen statt Positionen echte Lösungen findest wie das Harvard-Konzept Gespräche entgiftet – selbst wenn’s schon festgefahren wirkt wie du durch objektive Kriterien und gute Vorbereitung entspannter verhandelst warum eine geklärte beste Alternative plötzlich Stress rausnimmt Was du mitnehmen kannst Trenne Mensch & Problem – so entsteht Ruhe. Frag nach dem „Worum geht’s dir wirklich?“ – und du wirst überrascht sein, was passiert. Entwickle mehrere Optionen – bevor du dich festbeißt. Gemeinsam definierte Kriterien → weniger Emotion, mehr Lösung. Deine beste Alternative kennen = Selbstbewusstsein in Verhandlungen. Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung und Zusammenarbeit spricht, schau auf LinkedIn unter www.linkedin.com/in/willischneider vorbei – oder auf meiner Website www.mitteninswerk.de. Und wenn du solche Situationen konkret für deinen Alltag durchdenken willst: Probier meinen Lernbot aus, eine KI als Sparringspartner für Führungs- und Arbeitssituationen (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht.) 📩 Kontakt: hallo@mitteninswerk.de Und denk daran... Die wirkliche Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein wenig besser werden – das ist der Deal.

Feedback ohne Sodbrennen – Wie du Feedback gibst, das wirklich wirksam ist

Kennst du das? Jemand kündigt „ehrliches Feedback“ an — und plötzlich willst du deinen Kaffee wie einen Schutzschild vor dich halten. Oder im Meeting fällt ein Kommentar wie ein nasser Lappen in die Runde … und statt Klarheit entsteht betretenes Schweigen. 🎧 In dieser Folge geht’s genau darum: Wie du Feedback gibst, das wirkt – ohne Drama. Denn schlechtes Feedback kostet Vertrauen, Lernchancen und Motivation. Gutes Feedback dagegen baut Beziehungen auf, schafft Klarheit und verbessert die Zusammenarbeit. Und das Beste: Es ist viel einfacher, als viele denken. Darüber spreche ich in dieser Episode: Warum das altbekannte Feedback-Sandwich in Kamillentee getunkter Zwieback ist Wie das SBI-Modell (Situation – Behavior – Impact) Feedback wirksam und fair macht Wie Mini-Feedbacks im Alltag mehr verändern als Jahresgespräche Die 1-Stunde-10-Sekunden-Regel – ein Tool, das sofort Wirkung zeigt Was du mitnehmen kannst: Beobachten statt bewerten: „Was genau ist passiert?“ statt „Das war enttäuschend.“ Klare Wirkung benennen: Menschen verstehen Wirkung besser als Urteile Feedback als Dialog: Fragen öffnen die Tür – „Was hättest du gebraucht?“ Regelmäßigkeit schlägt Perfektion: Mini-Impulse statt Mammutgespräche Routine schafft Kultur: Feedback fest in Regelmeetings verankern Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung und Zusammenarbeit spricht, schau auf LinkedIn unter www.linkedin.com/in/willischneider vorbei – oder auf meiner Website www.mitteninswerk.de. Und wenn du solche Situationen konkret für deinen Alltag durchdenken willst: Probier meinen Lernbot aus, eine KI als Sparringspartner für Führungs- und Arbeitssituationen (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht.) 📩 Kontakt: hallo@mitteninswerk.de Und denk daran... Die wirkliche Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein wenig besser werden – darum geht’s. Mitten ins Werk® ist eine eingetragene Marke

Konflikte? Gerne! Wie Gewaltfreie Kommunikation Teams wirklich voranbringt

Konflikte im Team? Kein Grund für Drama – aber auch kein Grund zum Schweigen. Kennst du das? Dieses „Lass uns das mal offenlassen“. Das ist der eleganteste Weg, ein stressiges Thema auf den Parkplatz zu schieben – und zwar auf diesen Parkplatz am Stadtrand, wo schon seit Jahren ungelöste Konflikte vor sich hinrosten. Wenn du genau hinhörst, hörst du sie leise hupen: „Klär mich endlich!“ 😄 🎧 In dieser Folge rede ich über genau das – wie du mit Gewaltfreier Kommunikation solche Konflikte wirklich klärst, statt sie verrotten zu lassen. Und Konflikte sind kein Risiko – sie sind eine Chance zur Verbesserung! Also... mit GFK Gespräche besser führen - klar, respektvoll und lösungsorientiert. Dazu erfährst du in dieser Folge: die 4 Schritte der GFK – einfach erklärt und sofort anwendbar wie du Kritik üben kannst, ohne den anderen zu verlieren was du tun kannst, wenn Situationen festgefahren scheinen Am Ende hast du eine 4-Schritte-Anleitung in der Hand – und kannst GFK direkt in deinem nächsten Konfliktgespräch ausprobieren. Was du mitnehmen kannst: GFK ist keine Kuschelsprache, sondern ein Werkzeug für Klarheit & Respekt Beobachtung statt Bewertung, Gefühl statt Vorwurf Kleine Stopp-Momente helfen, bevor du impulsiv reagierst Konflikte ansprechen statt aufstauen – das schafft Vertrauen und verbessert die Zusammenarbeit Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung und Zusammenarbeit spricht – schau auf LinkedIn www.linkedin.com/in/willischneider oder auf meiner Website www.mitteninswerk.de vorbei. Und wenn du solche Situationen konkret für deinen Alltag durchdenken willst: Probier meinen Lernbot aus, eine KI als Sparringspartner für Führungs- und Arbeitssituationen (Nicht frei verfügbar – Link gibt’s nach kurzer persönlicher Nachricht.) 📩 Kontakt: hallo@mitteninswerk.de Und denk daran... Die wirkliche Freude liegt im Vorankommen selbst. Jeden Tag ein wenig besser werden – darum geht’s. Mitten ins Werk® ist eine eingetragene Marke

KLAR in 60 Sekunden – dein Spickzettel für klare Aufträge

Bonus
Im Job gibt es zwei Arten von Aufträgen: Die unklaren… und die, bei denen alle nicken und keiner weiß, was gemeint war. In Folge 11 "Klarer Auftrag statt Knoten im Kopf – So bringst du Ordnung in vage Erwartungen" wurde die KLAR-Methode vorgestellt. In dieser Bonusfolge bekommst du die KLAR‑Methode als kompakten Spickzettel. Ideal, wenn du schnell auffrischen willst, wie du aus vagen Erwartungen einen klaren Auftrag machst. Die 4 Schritte in Kurzform: Kontext, Leistungsziel, Abgrenzung, Rückspiegeln Und konkrete Beispielsätze, die du direkt im nächsten Meeting benutzen kannst. Geeignet für dich, wenn … du häufig Aufträge bekommst, bei denen „alle nicken, aber nichts klar ist“, du in der Zusammenarbeit Missverständnisse vermeiden willst, du eine einfache Struktur suchst, die in 3–5 Minuten anwendbar ist. Wenn du sehen willst, wer hier mit dir über Führung und Zusammenarbeit spricht, schau auf LinkedIn unter www.linkedin.com/in/willischneider vorbei – oder auf meiner Website www.mitteninswerk.de. Post an: hallo@mitteninswerk.de

Trailer zum Podcast Mitten ins Werk – passt locker zwischen zwei Meetings!

Trailer
Mitten ins Werk – dein Podcast für tatkräftige Führung und bessere Zusammenarbeit. Wenn du Verantwortung trägst – als junge oder erfahrene Führungskraft oder einfach als treibende Kraft in deiner Organisation – und dir manchmal ein klarer, praxisnaher Sparringspartner fehlt, bist du hier richtig. In kurzen Episoden bekommst du Impulse, Eindrücke aus dem Arbeitsalltag und sofort umsetzbare Ideen – klar, direkt wirksam, alltagstauglich. Keine langen Theorie‑Monologe, sondern kompakte Gedanken, die du noch am selben Tag ausprobieren kannst. Jede Folge nimmt eine typische Situation aus deinem Arbeitsalltag auseinander: zu viele Aufgaben und zu wenig Fokus, anspruchsvolle Mitarbeitergespräche, Reibungen in der Zusammenarbeit, Verantwortungslücken zwischen Bereichen oder einfach das Gefühl, permanent „im Feuerlöschen“ zu sein. Verbesserungspotenzial gibt es sicherlich genug. Auf dieser Basis erkläre ich Werkzeuge und Modelle der Personal‑ und Organisationsentwicklung, übertrage sie auf deine Realität und gebe dir konkrete Ansätze zur Problemlösung und Verbesserung. Alles basiert auf solider Theorie und echter Praxiserfahrung. Ich bin selbst als Führungskraft oft genug von einem Termin zum nächsten gestürzt, wusste nicht mehr, wo mir der Kopf steht, und hätte mir Unterstützung gewünscht, die wirklich in meinen Alltag passt. Das ist eben nicht das Seminar einmal im Jahr auf irgendeiner Burg für zwei Tage. Das Einzige, was dort vielleicht für den Alltag herauskommt, ist ein Haufen unbearbeiteter E‑Mails nach der Rückkehr. Seit über 20 Jahren verbessere ich Produktionssysteme, entwickle Organisationen und begleite Menschen, die gestalten, führen und in ihren Unternehmen für Vortrieb sorgen. Genau diese Mischung aus Hintergrundwissen und pragmatischen Schritten hätte ich mir als junge Führungskraft selbst gewünscht – und zwar in einer Kürze, die gut in die Mittagspause, in eine Laufrunde oder einfach woanders in den vollen Alltag passt. Der Podcast Mitten ins Werk unterstützt dich dabei, jeden Tag ein Stück besser zu werden: mit neuen Perspektiven auf Führung und Zusammenarbeit, praktischen Tools und einem menschenorientierten Blick auf moderne Organisationen und Produktionssysteme. Wenn du sagst: „Ich will nicht nur funktionieren, sondern mit Freude gestalten“, dann abonnier jetzt Mitten ins Werk - besser führen & arbeiten auf deiner Lieblingsplattform und hol dir regelmäßig klare Impulse, konkrete Werkzeuge und sofort umsetzbare Ideen für einfach besseres Arbeiten. Mehr zu mir und meiner Arbeit findest du auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/willischneider und auf meiner Website: www.mitteninswerk.de. Oder schreib mir direkt an hallo@mitteninswerk.de. Mitten ins Werk® ist eine eingetragene Marke
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