Cuando tu equipo no propone nada; ¡Es una señal de alarma!
Notas del episodio
CUANDO TU EQUIPO NO PROPONE NADA, ES UNA SEÑAL DE ALARMA
Hay silencios que deberían preocupar a cualquier líder.
Cuando en una reunión nadie propone, nadie cuestiona, nadie aporta una idea diferente y todos están de acuerdo con el jefe, quizá no tienes un equipo perfectamente alineado.
Quizá tienes un equipo que aprendió que es mejor quedarse callado.
Y eso es peligroso.
Las personas dejan de proponer cuando descubren que sus ideas son ignoradas, cuando equivocarse tiene consecuencias, cuando cuestionar se interpreta como rebeldía o cuando sienten que, al final, “el jefe siempre va a hacer lo que quiera”.
Entonces ocurre algo silencioso: dejan de involucrarse.
Cumplen. Obedecen. Ejecutan lo indispensable.
Pero dejan de pensar como propietarios del resultado.
En el trabajo con caballos hay una gran lección: no puedes conducir únicamente mediante presión. Necesitas sensibilidad para interpretar señales, ajustar tu intervención y generar confianza.
Con las personas sucede algo parecido.
Un verdadero líder no quiere colaboradores que simplemente digan:
“Sí, jefe.”
Quiere personas capaces de decir:
“Tengo una idea.” “Encontré una oportunidad.” “Creo que podemos hacerlo mejor.” “Hay un problema que debemos atender.”
La pregunta para directores, gerentes y supervisores no es solamente:
¿Mi equipo tiene buenas ideas?
La pregunta más poderosa es:
¿MI EQUIPO SE SIENTE SEGURO PARA DECÍRMELAS?
En CERTUS | Sistema Integral de Desarrollo de Competencias trabajamos precisamente sobre esos comportamientos que convierten el liderazgo en ejecución: escucha, retroalimentación, comunicación, iniciativa, responsabilidad y seguimiento.
Porque cuando las personas recuperan su voz, la organización recupera algo todavía más importante:
su capacidad para mejorar.
Héctor Adrián Morales Vela Consultor en Desempeño Comercial CERTUS | Sistema Integral de Desarrollo de Competencias
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