Ledelse i forandring | Podcast on RSS.com

Ledelse i forandring

Ledelse i forandring

by DK Medier Lyd

Management News

Season 3

Diplomatlederens enkle opskrift: Tag ansvar, fordel beslutninger og skab tryghed

Nils Høgsted har skabt resultater i Danmarks Miljøportal, som har givet genlyd kloden rundt. Og jo, offentlig IT-projektering kan faktisk styres til succes.

AI-strategi for ledere: Lyt, lær og lad medarbejdere bruge deres ekspertviden

Tidligere kommunaldirektør i Egedal Jonatan Schloss ser berøringsangst, urealistiske forventninger og forvirring i offentlige lederes AI-håndtering - men det behøver ikke være så svært.

Danmarks bedste plejehjem prioriterer mennesket over faglighed og ser stort på firkantede regler

Lone Toftegaard Lei leder Voel Friplejehjem, som sidste år blev kåret til landets bedste. Hendes ledelsesfilosofi falder i tråd med ældrereformens intentioner.

Christina har formlen til reformsucces: Overlad beslutningerne til medarbejderne

Lyt til årets sidste afsnit af Ledelse i Forandring, med Christina Matzen, som står i spidsen for Job-, Aktivitets- og Kompetencecenteret i Gentofte Kommune.

Forandringsledelse er en prioritering - også i sundhedsvæsenet

Vænner man sundhedspersonale til at arbejde på tværs og implementere små forandringer udviklet i fælleskab, er potentialet stort, mener ledelsesuddannet læge, Marie Storkholm, som i dag er vicedirektør på Rigshospitalet.

Wilbek vinker farvel til politik - men har stadig noget at give

Som håndboldlandstræner fik Ulrik Wilbek det bedste frem i både kvinder og mænd - i politik har Viborgs afgående borgmester haft som mål, at få så mange som muligt til at føle ejerskab for de store beslutninger.

Etisk opsang: Samfundskursen skal ændres, ellers ender det galt

Sognepræst og medlem af Etisk Råd, Mikkel Wold, mener, offentlig ledelse er kørt af sporet og har efterladt de svageste ignoreret i jagten på effektivisering. Lyt til hans samfundsanalyse og bud på paradigmeskifte.

Frisætning kræver masser af nytænkning i ledelse

Hvem klæder lederne i kommuner og regioner på, så de på alle niveauer kan håndtere frisættelsesbølgens mange udfordringer? Spørgsmålet har ikke noget enkelt svar, men måske burde vi ofre emnet for seneste podcast i serien Ledelse i forandring lidt mere opmærksomhed Offentlig ledelse står overfor en revolution, når reformer gennemsyret af regeringens frisættelsesreformer skal implementere nye måder at administrere velfærden. Både ledere og medarbejdere skal finde nye måder at samarbejde og tackle udfordringer, og i en ny bog med titlen ”Frisættelse, som alle kommuner taler om” forsøger forfatter, ph.d. i ledelse m.m. Karsten Mellon sammen med en række andre eksperter at sætte ord på forandringer, som allerede har indfundet sig. I podcasten fortæller han om sit arbejde og de udfordringer, som allerede nu har indfundet sig på kommunernes chefgange. - For ledelsen bliver opgaven at have fingeren på pulsen og være inddragende. En faciliterende eller koordinerende person snarere end en person, der dirigerer og dikterer, lyder det fra Karsten Mellon.

For ældreministeren er vellykket implementering altafgørende for ældrereformen

Implementeringen af ældrereformen kommer til at strække sig over de kommende fire-fem år, vurderer ældreminister Mette Kierkgaard (V), og som minister bliver det hendes ansvar at formidle visionen, så den både forstås og accepteres. - Jeg vil være CEO for hele reformen. Øverste CEO for alle 60.000, godt og vel 61.000 medarbejdere, der skal udføre det praktiske arbejde, for alle pårørende, for alle dem, der har en rolle, siger hun i seneste udgave Ledelse i forandring, hvor hun fortæller om ledelsesopgaven i spidsen for en reform med en gigantisk frisættelsesgrad.

For at forandre skal man også kunne motivere

Når afdelinger og hele sektorer i det offentlige står overfor forandringer overses eller negligeres motivation ofte, fordi de praktiske udfordringer stjæler opmærksomheden. Men det er klogt at prioritere motivation hos både medarbejdere og lederne selv, siger konsulent og cand. scient. pol Daniel Stefansson i dette afsnit af Ledelse i forandring.

1 of 3