در اپیزود ۲۸ پادکست دفینه میزبان دکتر فرشید گلزاده هستیم؛ مدیری با سابقه حضور در مادیران، مدیرعاملی فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه و آزمایشگاه کلایف.

در بحران معمولاً به خودمان و تیم‌مان انگیزه تزریق می‌کنیم؛ جلسه می‌گذاریم، هدف‌گذاری می‌کنیم، امید می‌دهیم. فرشید گلزاده می‌گوید انگیزه دقیقاً همان چیزی است که زیر فشار فروکش می‌کند. آنچه آدم و سازمان را سرِپا نگه می‌دارد، عادت‌ها و روتین‌هایی است که در روزهای آرام ساخته شده‌اند. نقطه شروعش هم یک پذیرش است: عدم قطعیت، تنها قطعیتِ همه کسب‌وکارهاست.

از دایره نگرانی و دایره اثرگذاری و اینکه چطور مصرف بی‌وقفه خبر عاملیت ما را کوچک می‌کند، تا سناریو پلنینگ، تجربه سالی که همه می‌گفتند رفاه را ورشکسته اعلام کن، رهبری بدون ادای دانستن و جسارت گفتن «نمی‌دانم»، چهار محیط تصمیم‌گیری، اثر هوش مصنوعی بر مهارت‌ها و تصویری واقع‌بینانه از اقتصاد ایران. اگر مدیر، صاحب کسب‌وکار یا تصمیم‌گیرنده‌ای هستید که این ...