Cégfejlesztés Podcast | Podcast on RSS.com

Cégfejlesztés Podcast

Cégfejlesztés Podcast

by Bánkuti József - Üzleti Mentor és Cégfejlesztő

Season 6

A sikeres második interjú titkai – Útmutató vezetőknek és HR partnereknek

Epizód leírása (Show Notes): Vajon mi a titka annak, hogy a második interjú végén a legkiválóbb "termelő" munkatársak csatlakozzanak a céghez? Ebben az epizódban Bánkuti József cégfejlesztő és tréner útmutatásai alapján vesszük végig a sikeres második körös interjúk lépéseit. Megbeszéljük, miért kell értékesítési folyamatként tekinteni a kiválasztásra, miért tilos a korábbi munkatársakra panaszkodni az interjún, és hogyan kezeljük profin a bértárgyalás kényes kérdését. Ha cégvezetőként vagy HR szakemberként szeretnéd elkerülni a rossz felvételeket és magabiztosan irányítani a felvételi folyamatot, ez az adás pontosan neked szól! Mire számíthatsz az adásban? Az első és második interjú dinamikája: Míg az első kör a személyiség feltérképezéséről, a motivációról és a "termelői" hajlandóság vizsgálatáról szól, a második kör már a konkrétumoké. Az interjú előkészületei: Miért létfontosságú a pontosság, az üzleti öltözet és a csendes, zavartalan környezet biztosítása?. A kiválasztás, mint értékesítés: Hogyan "add el" a pozíciót a jelöltnek már a találkozó első perceiben?. A legjobb kérdések a második körben: Mire emlékszik a jelölt az első interjúból? Mik az elért eredményei a korábbi feladatai helyett?. A legnagyobb hibák interjúztatóként: Miért minősíted le magad azzal, ha a korábbi munkatársakat vagy a cég problémáit szidod?. Bértárgyalás mesterfokon: Hogyan hangold össze a cég által biztosított bérkeretet a piac és a minőségi pályázó elvárásaival? Mi a teendő, ha a jelölt magasabb bért kér?. Döntéshozatal és lezárás: Miért ne dönts azonnal, bármennyire is szimpatikus a jelölt? A maximum egyhetes várakozási idő és a sorrend felállításának fontossága. Szakértői tippek a végére: Miért készíts előre írott interjú forgatókönyvet, és miért hívj mindenkit szimplán "Munkatársnak"?. Forrás: Bánkuti József – Cégfejlesztő & Tréner (Cégelemzések, Munkatárs Kiválasztás, Képzés). Többet szeretnél tudni? https://totalflowsystem.hu #kiválasztás #interjú #cégfejlesztés #hr #bértárgyalás #vezetés #toborzás #munkatárs

30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz – személyiség és teljesítmény alapján

Hogyan kerülheted el a rossz kiválasztási döntéseket, amelyek hónapokra vagy évekre visszafogják a céged teljesítményét? Ebben az epizódban a „30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz” e-book legfontosabb tanulságait vesszük végig. Nem általános HR tanácsokról lesz szó, hanem vezetői szemléletről. töltsd le itt az e.bookot A pusztán önéletrajz- és kompetenciaalapú kiválasztás ma már kevés. A valódi kérdés: – Illeszkedik-e a jelölt a cég működéséhez? – Milyen belső motiváció hajtja? – Milyen viselkedés várható tőle terhelés alatt? Az adásban elhangzik: – hogyan határozd meg az ideális jelöltprofilt, – miért kulcsfontosságú a viselkedésalapú interjúztatás, – miért ér gyakran többet a tanulási attitűd, mint a meglévő szakmai rutin, – és hogyan válik a kiválasztás a tudatos cégépítés stratégiai elemévé. Ez az epizód azoknak a cégvezetőknek és hr munkatársaknak szól, akik nem egyszerűen betölteni szeretnének egy pozíciót, hanem hosszú távon stabil, elkötelezett csapatot akarnak építeni. Letöltenéd az e-bookot? https://totalflowsystem.hu/ebook/30-tipp/

Interjú: Molnár Zoltán - Kapcsolatok, amelyek utat nyitnak

Ebben az epizódban Molnár Zoltán a vendégem, akivel régóta ismerjük egymást. Változatos életutat járt be: több iparágban dolgozott, volt a rendszer alján és a csúcsközelben is – saját története szerint ő volt Magyarország 56. munkanélkülije. A beszélgetés középpontjában a kapcsolatok ereje áll. Hisz abban, hogy az üzleti siker nem pozícióból, hanem hiteles emberi kapcsolatokból születik. Telefonjában több mint 5000 aktív kapcsolat van, köztük számos olyan komoly üzletemberek, akik valóban felveszik a telefont, ha ő hívja őket. Szó esik kapcsolatépítésről, bizalomról, újrakezdésről, valamint arról is, hogy miért szerepel a British Pedia – Magyarország legismertebb üzletembereit bemutató kiadványban. Az epizód külön aktualitása, hogy jelenleg is új üzleti lehetőséget indít. Őszinte, tapasztalati beszélgetés mindazoknak, akik hisznek abban, hogy az üzlet elsősorban emberi műfaj.

Mi áll a kiugró vállalati növekedések mögött? – 10 vezetői alapelv

Ebben a rövid epizódban arról beszélgetnek a műsorvezetők (AI), milyen vezetői alapelvek állhatnak akár 300%-os vállalati növekedés mögött. 10, évtizedek óta működő elvet érintünk: értékteremtő szerepkörök, világos célok és elvárások, mérés és teljesítményalapú működés, jutalmazás, képzés és kontroll – mikromenedzsment nélkül. Az epizód célja nem az elmélet, hanem a vezetői gondolkodás formálása: már egyetlen elv következetes alkalmazása is érezhető teljesítménynövekedést hozhat. Ha cégvezetőként rendszerszinten szeretnél fejlődni, ez a 4 perc megéri a figyelmedet. Kövesd a csatornát erről a témakörről érkezik a teljes adás. Részletesen elmondom miért hiszek ebben a 10 pontban, hol és hogyan bizonyított, mit tegyél azért, hogy nálad is működjön.

2026: Hatékonyság, tervezés és a TotalFlow szemlélet – 6. évad nyitó epizód

2026 sem ígér könnyű évet a magyar KKV vezetőknek. Ebben a nyitó epizódban a tervezéshez való viszony, a vezetői gondolkodásmód és a hatékonyságnövelés kerül fókuszba. Nem az eszközök, hanem az alapok számítanak: célok, értékrend, munkatársak és a cég működésének összhangja. Bemutatom a TotalFlow szemléletet, amely személyiségalapú megközelítéssel teremt valódi áramlást a szervezetben. www.totalflowsystem.hu

Season 5

5 kulcs HR e-book rövid összefoglaló

Ebben a részben egy rövid betekintést adunk a 2025-ös HR e-book tartalmába, amely a TotalFlow System™ 5 kulcs kiválasztási rendszerét mutatja be. A módszer segítségével olyan munkatársakat találhatsz, akik nemcsak szakmailag, hanem személyiségükben is illeszkednek a csapatodhoz, és hosszú távon értéket teremtenek. 2025.09. 25-től elérhető e-bookként és hangoskönyvként is. Kövesd a csatornát, hogy ne maradj le!

Munkatárs kiválasztás AI szemmel – hogyan segíthet a mesterséges intelligencia a toborzásban?

Ebben az epizódban a munkatárs kiválasztás és toborzás világát vizsgáljuk meg egy különleges nézőpontból. Egy mesterséges intelligencia programot „vitáztattunk meg”, és az AI által generált adatokat, érveket, szempontokat elemezzük. Megmutatjuk, hogy milyen lehetőségeket kínál a technológia a HR-ben, és mire érdemes figyelni, ha a kiválasztási folyamatot szeretnénk gyorsabbá, pontosabbá és hatékonyabbá tenni. Ha érdekel, hogyan illeszthető az AI a cégfejlesztésbe és a megfelelő munkatárs megtalálásába, tarts velünk ebben a gondolatébresztő adásban. A következő hetekben pedig figyeld a csatornát, mert hamarosan elindul a személyiségalapú munkatárs-kiválasztás képzésünk kedvezményes jelentkezési lehetőséggel.

Miért bukik el ennyi jó ötlet, és miért válik a kezdeti álomból keserű tapasztalat?

Vezetőként nem várhatod el, hogy mindenki úgy működjön, mint te. A jó csapat nem hasonmásokból áll, hanem tudatosan választott, különböző emberekből. További infó és konzultáció: https://totalflowsystem.hu

Erősebb csapat = kevesebb vezetői teher... de hogyan?

„Egy mindenkiért, mindenki egyért.” Szép elv – de hogyan lehet ezt meg is valósítani egy valódi cégben, valódi emberekkel? Ebben az epizódban Bánkuti József üzleti mentor arról beszél: Mi tesz erőssé egy csapatot? Kikre van valóban szükséged hozzá? Hogyan rombolja szét a rejtett ellenállás vagy a bizonytalan vezetői működés a csapat erejét? Valódi példák, tiszta gondolatok, vezetői felismerések. És egy fontos kérdés a végén: Hogyan indulj el tudatosan – hogy legyen, amire építesz? Hogyan építs valóban erős csapatot? Ezt most ne hagyd ki: https://cegfejlesztesakademia.hu

A képzés nem költség – hanem munkatárs megtartás.

Ma egy partnerünknél két napos képzést indítunk — de vajon te mennyi időt és energiát fektetsz a munkatársaid fejlesztésébe? Van mérőszámod rá? Tudatosan építed? Egy rövid epizódban arról beszélek, minek a záloga a képzés, és miért nem érdemes halogatni. Iratkozz fel, kövesd a tartalmakat! Szép napot kívánok! Bánkuti József Üzleti mentor & Cégfejlesztő

1 of 13