ในยุคที่ทุกคนอยาก “เริ่มทำสตาร์ทอัพ” คำถามที่ยากกว่าการมีไอเดียคือ…เราจะ “เลือกคน 5 คนแรก” ยังไงให้พาบริษัทไปได้ไกล และพอโตขึ้นจาก 5 → 15 → 40 คน เราควรเปลี่ยนวิธีทำงาน (process) ยังไงไม่ให้ทีมพังจาก “การสื่อสารที่ไม่ชัด”

หากคุณคือ Early Stage Startup Founders ที่กำลังหาวิธีในการสร้างทีมเริ่มต้นเพื่อ scale บริษัท นี้คือ Episode ของคุณ

ในตอนนี้เราได้มีโอกาสคุยกับคุณ Tiwa York (อดีต CEO Kaidee / The Best CEO Awards 2018) เพื่อถอดบทเรียนเรื่องการสร้างทีม early-stage ให้แข็งแรงตั้งแต่วันแรก

🎯 สิ่งที่คุณจะได้รับจากตอนนี้:

- วิธีคิดในการ “หาคนที่เหมาะกับช่วงเริ่มต้น” มากกว่าดูแค่ CV ที่ดูเพอร์เฟกต์

- กรอบการตั้ง Why & How ขององค์กร: ทำไมเราถึงตื่นมาทำงาน และ Values ต้องหน้าตาแบบไหนถึงใช้ได้จริง

- เช็กลิสต์คำถามสัมภาษณ์คนแบบจับ “นิสัยการทำงาน” ได้จริง

- แนวคิด Superpower & Krypto ...