Heute geht es darum, wie man Veränderungsprozesse so kommunizieren kann, dass sie jeder versteht - und vor allem versteht, warum die Veränderung notwendig ist. Denn es kommt häufig vor, dass Change-Prozesse nur widerwillig angenommen werden, weil MitarbeiterInnen gar nicht richtig verstehen, welchen Mehrwert sie bieten. Dabei gibt es einige gute Strategien und Methoden, um Veränderungsprozesse zu kommunizieren.