Lezione 2:Analisi del contesto e ...

Lezione 2:Analisi del contesto e Requisiti per la procedura

Professional Courses & Training di Veljko Massimo Plavsic
27 nov 2025
02:15

Note sull'episodio

Importanza dell'Analisi del Contesto (ISO 9001:2015, Clausola 4) La norma ISO 9001:2015 pone una forte enfasi sulla comprensione del contesto dell'organizzazione (Clausola 4). Questa analisi è il punto di partenza per assicurare che la procedura sia pertinente, proporzionata e allineata con la strategia aziendale.

1.1 Fattori Interni ed Esterni Prima di scrivere una singola riga della procedura, dobbiamo mappare l'ambiente in cui opererà: ● Fattori Esterni (PESTLE): * Politici/Legali: Normative specifiche del settore, leggi sulla sicurezza o sulla privacy che la procedura deve rispettare. * Economici: Stabilità del mercato, vincoli di budget. * Sociali/Culturali: Livello di formazione del personale, resistenza al cambiamento. * Tecnologici: Sistemi informativi esistenti, necessità di integrazione software. ● Fattori Interni: * Struttura Organizzativa: Chi detiene le responsabilità (RACI). * Risorse: Personale disponibile, attrezzature. * Cultura della Qualità: Livello di maturità dei processi esistenti.

1.2 Individuazione degli Stakeholder Chi è interessato (o influenzato) dalla procedura che stiamo creando? Gli stakeholder primari includono:

1. Clienti/Utenti Finali: Le loro aspettative di output.

2. Proprietari del Processo: Coloro che eseguiranno le attività.

3. Management: Che necessita di dati per il miglioramento continuo.

4. Organismi di Vigilanza/Certificazione: Che verificheranno la conformità

Parole chiave

Procedure
Analisi del contesto
Stakeholders
Parti interessate

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