Note sull'episodio
Цей випуск — для тих, хто хоче передати бізнес дітям, але не знає, як зробити це без конфліктів.
Олександр Морозов розповідає:
— чому діти в бізнесі — це співробітники, а не родина;
— чому вони не мають заходити одразу на керівні позиції;
— як правильно вибудувати шлях від найпростішого до відповідальності;
— як зрозуміти, чи дитина дійсно хоче працювати в бізнесі;
— як розподілити ролі між дітьми, щоб не посваритись.
Особистий супровід для вашого бізнесу 7-тижнева програма «Стратегія керованого зростання»: https://kons-na-bis.com/
Запис на безкоштовну консультацію: https://biznes-club-knb.com/skz-yt
Бонус для вашого бізнесу: https://biznes-club-knb.com/bonus-rozbir-podcast
Наші соцмережі:
- Telegram-канал: https://t.me/+xVesPiLpAMZmMzIy
- Instagram: https://www.instagram.com/konsnabis
- TikTok: https://www.tiktok.com/@konsnabis
0:28 — Меблевий шоурум: що робити з тим, що вже є
1:19 — Як знайти той продукт, який найкраще заходить в онлайн
1:55 — Як ввести дітей у бізнес без конфліктів
2:51 — Забудьте, що це діти — уявіть трьох помічників
3:22 — Якщо вони різні — дайте їм різні напрямки
4:55 — Чому дитина повинна починати з самого низу
5:39 — Як переконатися, що дитина дійсно хоче, а не просто каже
6:26 — Що робити, якщо дитина не хоче працювати у вашому бізнесі
6:44 — Як правильно розмовляти з дітьми про бізнес
7:03 — Історія про сина, якому було 14 років