Note sull'episodio
Цей випуск — реальний розбір бізнесу підприємця Сергія, який розвиває магазини техніки та аксесуарів Apple.
Олександр Морозов розповідає про:
— чому власник у магазині — це проблема, а не рішення;
— як заощадити 5 000$ і при цьому втратити 100 000$;
— чому підсилювати треба сильне, а не слабке;
— як правильно масштабувати онлайн-продажі;
— чому персоналу має бути більше, ніж потрібно.
Особистий супровід для вашого бізнесу 7-тижнева програма «Стратегія керованого зростання»: https://kons-na-bis.com/
Запис на безкоштовну консультацію: https://biznes-club-knb.com/skz-yt
Бонус для вашого бізнесу: https://biznes-club-knb.com/bonus-rozbir-podcast
Наші соцмережі:
- Telegram-канал: https://t.me/+xVesPiLpAMZmMzIy
- Instagram: https://www.instagram.com/konsnabis
- TikTok: https://www.tiktok.com/@konsnabis
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/konsnabis/
0:00 — Концентрація на сильному магазині: результат
0:29 — Два фізичні магазини і онлайн по Україні
1:02 — Одна Instagram-сторінка замість двох: що змінилось
1:44 — Чому приїзд власника покращує результат — і чому це погано
2:34 — Кому передавати управління магазином
3:31 — Правило: підсилювати треба сильне
4:41 — Складнощі з наймом
5:04 — Порівняння малого міста і Івано-Франківська
6:37 — Скільки можна заробляти в місті з 200 000 населення
7:43 — Ти думаєш, що врятував 5 000$, а втратив 100 000$
8:16 — Як налаштувати онлайн і скільки потрібно людей
9:04 — Чому персоналу має бути більше, ніж потрібно
10:06 — Про стажерів і чому вони виходять так само, як заходять