Note sull'episodio
Більше для вашого бізнесу — тут: https://t.me/knb_bonus_bot?start=podcast
У цьому випуску засновник Бізнес-Клубу КнБ Олександр Морозов розповідає про:
— виявлення вузьких місць у бізнесі;
— залежність від каналів, персоналу та постачальників;
— конкурентність продукту по ціні, якості та сервісу;
— структуру та взаємодію між підрозділами.
Особистий супровід для вашого бізнесу 7-тижнева програма «Стратегія керованого зростання»: https://kons-na-bis.com/
Запис на безкоштовну консультацію: https://biznes-club-knb.com/skz-yt
Наші соцмережі:
- Telegram-канал: https://t.me/konsnabis
- Instagram: https://www.instagram.com/konsnabis
- TikTok: https://www.tiktok.com/@konsnabis
- Linkedin: https://www.linkedin.com/in/konsnabis/
Таймкоди:
0:00 — Скільки клієнтів потрібно для бажаного прибутку
0:44 — Що таке вузькі місця у бізнесі
0:53 — Залежність від каналу: ризик чи ні
1:17 — Чи є у вас кадровий резерв
1:32 — Ключовий гравець, на якому все тримається
2:29 — Надійність постачальника і план Б
2:59 — Чи розглядали ви кращі умови на ринку
3:47 — Конкурентність продукту по ціні та якості
3:53 — Що таке сервісні надбудови і чому вони важливі
4:16 — Наскільки масштабований ваш продукт
4:48 — Чи вивчали ви конкурентів по вашому продукту
5:15 — Чи готовий продукт до зміни сегменту
6:02 — Структура та взаємодія між підрозділами
6:43 — Які підрозділи вже створені і чи їх достатньо
7:27 — Хто відповідає за організацію взаємодії
7:46 — Де прописана взаємодія між підрозділами