Note sull'episodio
Більше для вашого бізнесу — тут: https://t.me/knb_bonus_bot?start=podcast
У цьому випуску засновник Бізнес-Клубу КнБ Олександр Морозов розбирає, чому більшість підприємців зупиняються після першого росту — і як неправильне використання ресурсів починає гальмувати розвиток бізнесу.
Про що говоримо у випуску:
— чому після росту бізнес часто починає падати;
— чому знання — головний ресурс бізнесу;
— як постійне навчання впливає на прибуток;
— чому масштабування неможливе без людей;
— як правильно дивитись на людський ресурс;
— чому керівник повинен інвестувати в сильну команду;
— як оцінювати ресурси не по ціні, а по вигоді.
Особистий супровід для вашого бізнесу 7-тижнева програма «Стратегія керованого зростання»: https://kons-na-bis.com/
Запис на безкоштовну консультацію: https://biznes-club-knb.com/skz-yt
Наші соцмережі:
•Telegram-канал (аудіо, кейси та розбори щодня): https://t.me/konsnabis
•Instagram: https://www.instagram.com/konsnabis
•TikTok: https://www.tiktok.com/@konsnabis
00:00 — Як Google купив YouTube
00:29 — Чому після росту бізнес зупиняється
01:12 — Головна помилка після збільшення доходу
01:56 — Чому потрібно продовжувати інвестувати
02:19 — Мислення Google та мислення більшості
03:18 — Чому ваше просування зупинилось
04:06 — Знання як головний ресурс
04:33 — Що стається, коли ви перестаєте вчитись
05:00 — Чому потрібно постійно впроваджувати нове
05:23 — Система КнБ та масштабування бізнесу
06:35 — Людський ресурс як основа росту
07:04 — Людина повинна приносити більше, ніж коштує
08:04 — Чому у більшості немає сильних людей
08:53 — Надлишок роботи та дефіцит команди
09:20 — Інвестувати потрібно в розум
09:57 — Як керівник повинен працювати з людьми
10:08 — Як правильно оцінювати ресурси
10:35 — Найкраще — це не найдорожче
10:40 — Як мислити категорією вигоди
#бізнес #масштабування #команда #ОлександрМорозов #КнБ #управління #підприємництво