Header™ Executive Talks - Family Governance | governança em empresas familiares

Segundo dados do IAPMEI, 75% das empresas portuguesas têm cariz familiar, representando dois terços do PIB português. Apenas 50% das empresas familiares sobrevive à passagem para a segunda geração; e apenas 20% chegam à terceira.

Segundo dados do Pordata, de 2018, os empregadores portugueses são os menos escolarizados da Europa (seguidos por Malta, Espanha, Itália e Grécia) e 55% por cento não tinham sequer o ensino secundário.

A falta de competências de gestão e liderança, a falta de visão de médio/longo prazo, a emotividade nas tomadas de decisão, a falta de fronteiras entre o que é a família e o que é a empresa, são responsáveis pelo insucesso destas organizações.

Convidámos José Carlos Coelho, um Executivo C-Level com um percurso dividido entre organizações familiares e multinacionais, em setores que vão do retalho à aviação, com uma dissertação na área do corporate governance, para nos vir falar das boas práticas de governança em empresas familiares.