Cosa succede quando un’HR decide di fare il percorso inverso e tuffarsi dentro il business, vivendo operazioni, marketing, ritmi e pressioni dall’altra parte del tavolo? E se per diventare davvero partner strategici non bastasse “capire l’azienda”, ma fosse necessario attraversarla, abitarla, vedere cosa significa decidere con l’impatto diretto sulle persone e sui risultati?

La sesta puntata live di People is not an option racconta una storia insolita nel mondo HR: quella di chi ha lasciato la funzione per poi tornarci con occhi nuovi. Una storia che ci ricorda quanto la credibilità dell’HR nasca dall’esperienza, non dalle definizioni. Il fil rouge dell’episodio è limpido: non si può supportare davvero il business… senza averlo toccato con mano.

A guidare la  ...