Koučingo podcast'as

Koučingo podcast'as

por Coaching.lt
EmprendimientoSuperación personal
Temporada 4

#188 Kodėl mes stringame ir kaip iš to išeiti? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Viskas daroma teisingai, įdedamos marios pastangų, bet staiga... stringama. Jaučiama tuštumą arba nepasitenkinimas, nors išsikelti tikslai ir pasiekimai atrodo puikūs. Kodėl taip nutinka net ir didelius rezultatus pasiekiantiems žmonėms? Šiame „Koučingo podcasto“ epizode dalinuosi patirtimi iš asmeninių sesijų bei veiklos mentorystės. Kviečiu klausytis, jei jauti, kad atsimušei į nematomas lubas, ir nori sužinoti, kaip susigrąžinti savo mąstymo „vairą“ bei rasti paprastą išeitį į priekį. Epizode išgirsite: Kodėl tikslų siekimas yra variklis, bet be refleksijos jis veda į aklavietę? Sisteminis strigimas - kas tai ir kaip tai atrodo realybėje (ne tik verslo vadovams)? Kaip surasti paprastą išeitį per bendruomenę ir koučingą? Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis
T4 · E33
22 jul 2026
22:56

#187 Ar koučingas – mano kelias? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Turbūt retas, kuris bent kartą susidūrė su koučingu, nepagalvojo: „O gal tai galėtų būti ir mano kelias?“. Tada kaip žinoti, ar tikrai turite tam gyslelę, ar verta į tai investuoti savo laiką, ir ar tai netaps tiesiog dar viena nebaigta mokymų programa? Kviečiu nustoti spėlioti ir atlikti realų, praktinį savęs pasitikrinimą be jokių didelių išankstinių įsipareigojimų. Šiame epizode išnarpliosime, kas iš tikrųjų yra (ir kas nėra) ICF standartais grįstas koučingas, bei pasidalinsiu esminėmis įžvalgomis iš specialaus gido „Ar koučingas – mano kelias?“. Taip pat aptarsime, kodėl įprotis nuolat duoti patarimus kartais yra didžiausias stabdys Jūsų komandos augimui, ir kaip jį pakeisti. Šiame epizode: Kodėl rinka dažnai klysta: Tikrasis skirtumas tarp koučerio, terapeuto, mentoriaus ir konsultanto. „Geras klausimas...“: Kodėl natūralus polinkis ieškoti gilaus klausimo, o ne greito atsakymo, yra stipriausias Jūsų potencialo indikatorius? Tylos galia: Kaip gebėjimas išbūti pauzėje kuria psichologinį saugumą ir atveria naują mąstymo lygį? 3 ryškūs ženklai, rodantys, kad savo aplinkoje Jūs jau natūraliai atliekate koučerio funkciją. Išvados: 7 dienų praktinis iššūkis-eksperimentas, kurį galite pradėti jau šiandien, kad pajustumėte tikrąjį koučingo skonį. Kam skirtas šis epizodas? Svarstantiems apie naują karjeros etapą, norintiems saugiai ir praktiškai pasitikrinti, ar koučingas atitinka jų asmenybę ir vertybes. Vadovams, HR specialistams ir lyderiams, kurie pavargo nuolat spręsti kitų problemas ir nori pereiti nuo direktyvaus valdymo prie komandos potencialo ugdymo. Nemokamą gidą „Ar koučingas – mano kelias?“ parsisiųskite čia: coaching.lt Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis
T4 · E32
15 jul 2026
31:26

#186 Kaip nepatogūs pokalbiai augina komandas ir kultūrą? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Prisipažinkime - smagu, kai su mumis sutinka. Tačiau jei komandoje visi ir visada Jums pritaria, greičiausiai gyvenate informaciniame burbule arba Jūsų žmonėms tiesiog trūksta psichologinio saugumo pasakyti tiesą. Kviečiu dar kartą kartą pagalvoti apie tikrąjį psichologinį saugumą organizacijose. Ir pasinaudoti maža instrukcija, kaip išklausyti visiškai priešingą darbuotojų nuomonę (pavyzdžiui, kai jie priešinasi KPI) ir kodėl atvira erdvė nepatogiems pokalbiams nenužudo Jūsų strategijos, o padaro ją atsparesnę. Taip pat aptarsime asmeninę atsakomybę, keičiančią verslą ir komandos dinamiką. Šiame epizode: Kodėl nuolat pritarianti komanda gali būti pavojaus signalas? KPI spąstai: Ką iš tiesų reiškia “išklausyti priešingą nuomonę” ir kaip rasti tikrąją pasipriešinimo šaknį? Kaip Jūsų reakcija į kitokį mąstymą kuria (arba griauna) psichologinį saugumą? Daniškas laimės modelis: Kodėl kultūra nesukurta el. laiškuose, o priklauso nuo mūsų asmeninių mikro-interakcijų? Išvados: Kvietimas rinktis drąsą vietoje patogaus komforto. Kam skirtas šis epizodas? Vadovams ir lyderiams, norintiems išmokti meistriškai valdyti nepatogias situacijas ir kurti atvirą organizacijos kultūrą. Koučingo profesionalams, siekiantiems auginti savo vidinę talpą ir mokytis girdėti be išankstinio nusistatymo. Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis
T4 · E31
8 jul 2026
19:53

#185 Nustokite bijoti DI - kodėl pokalbių robotas nepakeis gyvo ryšio? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Nerimaujate, kad sparčiai tobulėjantis Dirbtinis intelektas (DI) netrukus pakeis koučingo specialistus ar vadovus? Leiskite pagriauti mitus apie technologijų grėsmę mūsų profesijai. Dar vis laikausi minties, kad algoritmai yra tik patogi infrastruktūra, o žmogus išlieka nepakeičiamu “išminties audiniu”. Taip pat aptarsime ir praktinę pusę: kaip nustoti bijoti technologijų ir įdarbinti DI savo rutininiams darbams, kad galėtumėte sugrįžti į savo “genijaus zoną” ir skirti laiką tam, kas iš tiesų kuria vertę - gyvam ryšiui su klientu. Šiame epizode aptariame: “Dramblys kambaryje” - ar dirbtinis intelektas tikrai atims mūsų darbą? Raminanti statistika: Kodėl vienam koučui vis dar tenka 800 potencialių klientų? Infrastruktūra vs. “Išminties audinys”: Kodėl pokalbių robotas niekada nesupras vadovo baimės ar perdegimo? Jūsų “Genijaus zona”: Kaip išlaisvinti net 70% savo laiko perleidžiant juodus darbus dirbtiniam intelektui? Išvados: Kodėl ateityje žmogiškojo ryšio reikės labiau nei bet kada anksčiau? Kam skirtas šis epizodas? Koučingo profesionalams, norintiems nustoti bijoti technologijų ir paversti jas savo efektyviausiais asistentais. Vadovams ir lyderiams, siekiantiems išlaikyti autentišką, žmogišką ryšį su savo komanda technologijų amžiuje. Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis
T4 · E30
1 jul 2026
23:19

#184 Kūno intelektas koučinge: kaip atrodo fizinis „Taip“ ir „Ne“? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Ką daryti, kai Jūsų klientas (ar komandos narys) ateina toks įsitempęs ir užstrigęs savo mintyse, kad net geriausi atviri klausimai atsimuša kaip į sieną? Kai žmogus be perstojo skundžiasi, o žodžių tiesiog nebeužtenka, turime atsigręžti į kūną. Šiame epizode dalinuosi savo refleksijomis iš Tarptautinės koučingo federacijos („ICF Converge 2026“) konferencijos Paryžiuje. Šį kartą - trumpai apie somatiką, kūno intelektą ir streso valdymą. Kaip atpažinti „suspausto“ vadovo būseną, kaip skaityti kūno siunčiamus „Taip“ ir „Ne“ signalus, ir kodėl sesiją visada privalome pradėti nuo savo pačių asmeninių trigerių skenavimo. Šiame epizode: Ką daryti, kai logiški koučingo klausimai nebeveikia? „Suspaustas“ vadovas: Dvi streso rūšys sesijoje - kliento skundų konvejeris ir asmeniniai koučerio trigeriai. Somatinis nusinulinimas: Kodėl prieš pradedant pokalbį būtina nuskenuoti savo paties kūną? Kūno nemeluoja: Kaip praktiškai atrodo fizinis „Ne“ (atsitraukimas) ir atviras „Taip“ (vertikalumas ir trauka). Iš skundų į viziją: Praktinė technika, kaip perjungti žmogų iš „Aš negaliu“ į jo vidinį mentorių, pasitelkiant kūno motoriką. Išvados: Kodėl kūno intelektas yra pamatinė meistrystės kompetencija? Kam skirtas šis epizodas? Vadovams ir lyderiams, kuriems tenka dirbti su perdegusiais, demotyvuotais ar didelį stresą patiriančiais komandos nariais. Koučingo profesionalams, norintiems išmokti „skaityti tarp eilučių“, suvaldyti savo pačių trigerius ir dirbti su klientu holistiškai. Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis
T4 · E29
24 jun 2026
28:16

#183 Kaip nustoti „gelbėti“ savo klientus ir komandą | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Ar pastebite, kad vedami geriausių ketinimų dažnai skubate duoti patarimus, dalintis patirtimi ir „gelbėti“ savo klientus ar komandos narius? Rinkoje vis dažniau skamba hibridinis terminas „koučeris-mentorius“, tačiau jis neretai sukuria didžiulę painiavą tiek patiems specialistams, tiek jų klientams. Šis epizodas yra pie tai, kodėl žinias galime tik pasiūlyti, o išmintį privalome sukurti kartu. Taip pat čia bus ir „kepurių keitimo“ menas - praktinis įrankis, leidžiantis etiškai ir skaidriai naviguoti tarp koučerio ir mentoriaus rolių. Šiame epizode aptariame: Kodėl populiarusis „koučeris-mentorius“ dažnai klaidina klientus ir muša profesijos standartus? Esminis skirtumas tarp mentorystės (žinių siūlymo) ir koučingo (išminties bendrakūros). Supervizija: Kodėl net ir patyrusiems profesionalams būtina profesinė higiena ir žvilgsnis iš paukščio skrydžio? „Kepurių keitimo“ menas: Kaip profesionaliai pereiti nuo patarimų prie ugdymo (tiek koučingo sesijoje, tiek vadovaujant komandai). Kam skirtas šis epizodas? Vadovams ir lyderiams, norintiems suprasti, kada darbuotojui reikia aiškios instrukcijos, o kada – erdvės pačiam rasti sprendimą. Koučingo ir HR profesionalams, siekiantiems išlaikyti aukščiausius etikos standartus, neperdegti ir aiškiai brėžti ribas sesijose. Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis
T4 · E28
17 jun 2026
23:37

#182 Kodėl jūsų komanda stringa, nors visi sutaria? In ir Jang organizacijoje | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Ar Jūsų komanda stringa, nors visi lyg ir sutaria? O gal pasiekiate puikių rezultatų, tačiau žmonės yra perdegę ir nuolat keičiasi? Šiame epizode dalinuosi įžvalgomis iš „ICF Converge Summit 2026“ renginio Paryžiuje. Kalbėsime apie tai, kodėl šiuolaikinės organizacijos susiduria su fragmentacijos krize ir kaip tradicinio, izoliuoto koučingo tiesiog nebeužtenka. Sužinosite apie „In“ ir „Jang“ jėgų balansą organizacijos ekosistemoje ir gausite 4 esminius diagnostinius klausimus, kurie padės iš esmės pakeisti komandos dinamiką. Taip pat aptarsime hibridinių komandų iššūkį: kaip sukurti psichologinį saugumą ir priklausymo jausmą per kompiuterio ekraną, pasitelkiant praktinius ritualus. Šiame epizode: Apie tatuiruotes, kurios nusako sunkiausią vadovo užduotį Kodėl vadovų ir komandinis koučingas neturėtų veikti izoliuotai Organizacijos „In“ (kultūra, ryšys) ir „Jang“ (struktūra, rezultatai) energijos: Kaip atpažinti disbalansą savo organizacijoje? Esminis rolės pokytis: Kaip koučingo specialistui tapti strateginiu partneriu ir 4 klausimai Jūsų klientams. Hibridinių komandų ritualai: Psichologinio saugumo kūrimas nuotoliniuose susirinkimuose Išvados: Kaip sukurti pokyčiui tinkamas sąlygas? Kam skirtas šis epizodas? Vadovams ir HR specialistams, ieškantiems tvarių būdų auginti komandos rezultatus, nesudeginant žmonių. Koučingo profesionalams, norintiems pakelti savo kvalifikaciją ir dirbti su organizacijomis kaip su vientisa ekosistema. Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis
T4 · E27
10 jun 2026
32:23

#181 Technologijos ir Gyvas ryšys: Tikroji koučingo esmė | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Ar kada susimąstėte, už ką klientas jums iš tikrųjų moka? Tikrai ne už tobulai veikiančią CRM sistemą ar AI sugeneruotus apibendrinimus. Technologijų ir greičio amžiuje klientas moka už didžiausią deficitą - Jūsų nedalomą, autentišką ir žmogiškąjį dėmesį. Šiame epizode kviečiu Jus lėtesniam pokalbiui prie kavos puodelio. Man svarbu pasidalinti viena žinute, kuri vis “pasiveja”. Kodėl optimizuodami ir automatizuodami ryšį su klientu mes griauname pasitikėjimą ir pačią profesijos sielą. Kaip pavyksta “išvalyti” protą prieš sesiją, palikti ego už durų ir sukurti erdvę, kurioje įvyksta tikra transformacija. Technologijos keičiasi, bet žmogus išlieka žmogumi. Gero ir ramaus klausymo! Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis
T4 · E26
3 jun 2026
26:58

#180 Kodėl buvimas geru specialistu negarantuoja klientų srauto? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Viena didžiausių iliuzijų mūsų industrijoje - romantiškas tikėjimas, kad baigus koučingo mokyklą ir tapus puikiu specialistu, klientai prie durų išsirikiuos patys. Realybėje nėra viskas taip: uždarę mokymosi duris, mes tampame “vieno žmogaus orkestru”. Šiame epizode tęsiu pažintį su naujausiomis įžvalgomis iš IESE „Executive Coaching Symposium“ Barselonoje. Kaip atrodo kartais ir nematoma koučingo verslo anatomija? Atkreipiu dėmesį į 6 esmines vertės grandinės dalis bei, kaip šiame procese išmintingai įdarbinti dirbtinį intelektą (AI). Auksinė taisyklė: „AI atsimena, speicialistas kuria ryšį“. Tad kviečiu susipažinti, kodėl dirbtinis intelektas turi būti Jūsų “dviratis protui”, o ne viską už Jus darantis „taksi robotas“. Tikiu, kad tai taip pat padės išvengti didžiausių pradedančiųjų spąstų - savo autentiško balso praradimo. Jei jaučiatės įstrigę rutinoje ir ieškote būdų, kaip kurti tvarią profesinę praktiką - šis epizodas kaip tik jums. Gero klausymo! Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis
T4 · E25
27 may 2026
38:14

#179 Koučingo virtuvė: nematoma edukacijos atsakomybė ir perpildytos rinkos realybė | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Ar kada teko girdėti vadovą sakant: “Mano komanda neprisiima atsakomybės, jie nesikalba, prašau, ateikite ir pakeiskite jų elgesį“? Tai viena didžiausių iliuzijų, kuria vis dar tiki daugybė organizacijų ir netgi pačių koučingo specialistų. Vos grįžęs iš pasaulinio ICF Converge Summit'o Paryžiuje ir IESE „Executive Coaching Summit“ Barselonoje, šiame epizode dar ir dar kartą užtvirtinu, kad komandos elgesio “pataisyti” tiesiog neįmanoma. Elgesys yra tik simptomas ir pasekmė. Tikroji problema (ir sprendimas!) slypi komandos struktūroje. Kodėl tradiciniai “teambuildingai” negelbsti komandų ir kuo tikrasis komandų koučingas kardinaliai skiriasi nuo individualaus (1-on-1) darbo. Dar keli dalykai, kuriuos svarbu paminėti ir kviečiu su jais susipažiunti: - paruoštas spontaniškumas - priešingybė baimei komandoje yra... kūrybiškumas. Jei esate vadovas, šis epizodas padės nustoti gesinti elgsenos gaisrus. O jei esate koučingo specialistas - sužinosite, kokio lygio meistrystės iš tiesų reikalauja darbas su komandomis Gero klausymo! Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis
T4 · E24
20 may 2026
20:04
2 de 20