Koučingo podcast'as

por Coaching.lt

Temporada 4

#185 Nustokite bijoti DI - kodėl pokalbių robotas nepakeis gyvo ryšio? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Nerimaujate, kad sparčiai tobulėjantis Dirbtinis intelektas (DI) netrukus pakeis koučingo specialistus ar vadovus? Leiskite pagriauti mitus apie technologijų grėsmę mūsų profesijai. Dar vis laikausi minties, kad algoritmai yra tik patogi infrastruktūra, o žmogus išlieka nepakeičiamu “išminties audiniu”. Taip pat aptarsime ir praktinę pusę: kaip nustoti bijoti technologijų ir įdarbinti DI savo rutininiams darbams, kad galėtumėte sugrįžti į savo “genijaus zoną” ir skirti laiką tam, kas iš tiesų kuria vertę - gyvam ryšiui su klientu. Šiame epizode aptariame: “Dramblys kambaryje” - ar dirbtinis intelektas tikrai atims mūsų darbą? Raminanti statistika: Kodėl vienam koučui vis dar tenka 800 potencialių klientų? Infrastruktūra vs. “Išminties audinys”: Kodėl pokalbių robotas niekada nesupras vadovo baimės ar perdegimo? Jūsų “Genijaus zona”: Kaip išlaisvinti net 70% savo laiko perleidžiant juodus darbus dirbtiniam intelektui? Išvados: Kodėl ateityje žmogiškojo ryšio reikės labiau nei bet kada anksčiau? Kam skirtas šis epizodas? Koučingo profesionalams, norintiems nustoti bijoti technologijų ir paversti jas savo efektyviausiais asistentais. Vadovams ir lyderiams, siekiantiems išlaikyti autentišką, žmogišką ryšį su savo komanda technologijų amžiuje. Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

T4 · E30

1 jul 2026

23:19

#184 Kūno intelektas koučinge: kaip atrodo fizinis „Taip“ ir „Ne“? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Ką daryti, kai Jūsų klientas (ar komandos narys) ateina toks įsitempęs ir užstrigęs savo mintyse, kad net geriausi atviri klausimai atsimuša kaip į sieną? Kai žmogus be perstojo skundžiasi, o žodžių tiesiog nebeužtenka, turime atsigręžti į kūną. Šiame epizode dalinuosi savo refleksijomis iš Tarptautinės koučingo federacijos („ICF Converge 2026“) konferencijos Paryžiuje. Šį kartą - trumpai apie somatiką, kūno intelektą ir streso valdymą. Kaip atpažinti „suspausto“ vadovo būseną, kaip skaityti kūno siunčiamus „Taip“ ir „Ne“ signalus, ir kodėl sesiją visada privalome pradėti nuo savo pačių asmeninių trigerių skenavimo. Šiame epizode: Ką daryti, kai logiški koučingo klausimai nebeveikia? „Suspaustas“ vadovas: Dvi streso rūšys sesijoje - kliento skundų konvejeris ir asmeniniai koučerio trigeriai. Somatinis nusinulinimas: Kodėl prieš pradedant pokalbį būtina nuskenuoti savo paties kūną? Kūno nemeluoja: Kaip praktiškai atrodo fizinis „Ne“ (atsitraukimas) ir atviras „Taip“ (vertikalumas ir trauka). Iš skundų į viziją: Praktinė technika, kaip perjungti žmogų iš „Aš negaliu“ į jo vidinį mentorių, pasitelkiant kūno motoriką. Išvados: Kodėl kūno intelektas yra pamatinė meistrystės kompetencija? Kam skirtas šis epizodas? Vadovams ir lyderiams, kuriems tenka dirbti su perdegusiais, demotyvuotais ar didelį stresą patiriančiais komandos nariais. Koučingo profesionalams, norintiems išmokti „skaityti tarp eilučių“, suvaldyti savo pačių trigerius ir dirbti su klientu holistiškai. Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

T4 · E29

24 jun 2026

28:16

#183 Kaip nustoti „gelbėti“ savo klientus ir komandą | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Ar pastebite, kad vedami geriausių ketinimų dažnai skubate duoti patarimus, dalintis patirtimi ir „gelbėti“ savo klientus ar komandos narius? Rinkoje vis dažniau skamba hibridinis terminas „koučeris-mentorius“, tačiau jis neretai sukuria didžiulę painiavą tiek patiems specialistams, tiek jų klientams. Šis epizodas yra pie tai, kodėl žinias galime tik pasiūlyti, o išmintį privalome sukurti kartu. Taip pat čia bus ir „kepurių keitimo“ menas - praktinis įrankis, leidžiantis etiškai ir skaidriai naviguoti tarp koučerio ir mentoriaus rolių. Šiame epizode aptariame: Kodėl populiarusis „koučeris-mentorius“ dažnai klaidina klientus ir muša profesijos standartus? Esminis skirtumas tarp mentorystės (žinių siūlymo) ir koučingo (išminties bendrakūros). Supervizija: Kodėl net ir patyrusiems profesionalams būtina profesinė higiena ir žvilgsnis iš paukščio skrydžio? „Kepurių keitimo“ menas: Kaip profesionaliai pereiti nuo patarimų prie ugdymo (tiek koučingo sesijoje, tiek vadovaujant komandai). Kam skirtas šis epizodas? Vadovams ir lyderiams, norintiems suprasti, kada darbuotojui reikia aiškios instrukcijos, o kada – erdvės pačiam rasti sprendimą. Koučingo ir HR profesionalams, siekiantiems išlaikyti aukščiausius etikos standartus, neperdegti ir aiškiai brėžti ribas sesijose. Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

T4 · E28

17 jun 2026

23:37

#182 Kodėl jūsų komanda stringa, nors visi sutaria? In ir Jang organizacijoje | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Ar Jūsų komanda stringa, nors visi lyg ir sutaria? O gal pasiekiate puikių rezultatų, tačiau žmonės yra perdegę ir nuolat keičiasi? Šiame epizode dalinuosi įžvalgomis iš „ICF Converge Summit 2026“ renginio Paryžiuje. Kalbėsime apie tai, kodėl šiuolaikinės organizacijos susiduria su fragmentacijos krize ir kaip tradicinio, izoliuoto koučingo tiesiog nebeužtenka. Sužinosite apie „In“ ir „Jang“ jėgų balansą organizacijos ekosistemoje ir gausite 4 esminius diagnostinius klausimus, kurie padės iš esmės pakeisti komandos dinamiką. Taip pat aptarsime hibridinių komandų iššūkį: kaip sukurti psichologinį saugumą ir priklausymo jausmą per kompiuterio ekraną, pasitelkiant praktinius ritualus. Šiame epizode: Apie tatuiruotes, kurios nusako sunkiausią vadovo užduotį Kodėl vadovų ir komandinis koučingas neturėtų veikti izoliuotai Organizacijos „In“ (kultūra, ryšys) ir „Jang“ (struktūra, rezultatai) energijos: Kaip atpažinti disbalansą savo organizacijoje? Esminis rolės pokytis: Kaip koučingo specialistui tapti strateginiu partneriu ir 4 klausimai Jūsų klientams. Hibridinių komandų ritualai: Psichologinio saugumo kūrimas nuotoliniuose susirinkimuose Išvados: Kaip sukurti pokyčiui tinkamas sąlygas? Kam skirtas šis epizodas? Vadovams ir HR specialistams, ieškantiems tvarių būdų auginti komandos rezultatus, nesudeginant žmonių. Koučingo profesionalams, norintiems pakelti savo kvalifikaciją ir dirbti su organizacijomis kaip su vientisa ekosistema. Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

T4 · E27

10 jun 2026

32:23

#181 Technologijos ir Gyvas ryšys: Tikroji koučingo esmė | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Ar kada susimąstėte, už ką klientas jums iš tikrųjų moka? Tikrai ne už tobulai veikiančią CRM sistemą ar AI sugeneruotus apibendrinimus. Technologijų ir greičio amžiuje klientas moka už didžiausią deficitą - Jūsų nedalomą, autentišką ir žmogiškąjį dėmesį. Šiame epizode kviečiu Jus lėtesniam pokalbiui prie kavos puodelio. Man svarbu pasidalinti viena žinute, kuri vis “pasiveja”. Kodėl optimizuodami ir automatizuodami ryšį su klientu mes griauname pasitikėjimą ir pačią profesijos sielą. Kaip pavyksta “išvalyti” protą prieš sesiją, palikti ego už durų ir sukurti erdvę, kurioje įvyksta tikra transformacija. Technologijos keičiasi, bet žmogus išlieka žmogumi. Gero ir ramaus klausymo! Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

T4 · E26

3 jun 2026

26:58

#180 Kodėl buvimas geru specialistu negarantuoja klientų srauto? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Viena didžiausių iliuzijų mūsų industrijoje - romantiškas tikėjimas, kad baigus koučingo mokyklą ir tapus puikiu specialistu, klientai prie durų išsirikiuos patys. Realybėje nėra viskas taip: uždarę mokymosi duris, mes tampame “vieno žmogaus orkestru”. Šiame epizode tęsiu pažintį su naujausiomis įžvalgomis iš IESE „Executive Coaching Symposium“ Barselonoje. Kaip atrodo kartais ir nematoma koučingo verslo anatomija? Atkreipiu dėmesį į 6 esmines vertės grandinės dalis bei, kaip šiame procese išmintingai įdarbinti dirbtinį intelektą (AI). Auksinė taisyklė: „AI atsimena, speicialistas kuria ryšį“. Tad kviečiu susipažinti, kodėl dirbtinis intelektas turi būti Jūsų “dviratis protui”, o ne viską už Jus darantis „taksi robotas“. Tikiu, kad tai taip pat padės išvengti didžiausių pradedančiųjų spąstų - savo autentiško balso praradimo. Jei jaučiatės įstrigę rutinoje ir ieškote būdų, kaip kurti tvarią profesinę praktiką - šis epizodas kaip tik jums. Gero klausymo! Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

T4 · E25

27 may 2026

38:14

#179 Koučingo virtuvė: nematoma edukacijos atsakomybė ir perpildytos rinkos realybė | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Ar kada teko girdėti vadovą sakant: “Mano komanda neprisiima atsakomybės, jie nesikalba, prašau, ateikite ir pakeiskite jų elgesį“? Tai viena didžiausių iliuzijų, kuria vis dar tiki daugybė organizacijų ir netgi pačių koučingo specialistų. Vos grįžęs iš pasaulinio ICF Converge Summit'o Paryžiuje ir IESE „Executive Coaching Summit“ Barselonoje, šiame epizode dar ir dar kartą užtvirtinu, kad komandos elgesio “pataisyti” tiesiog neįmanoma. Elgesys yra tik simptomas ir pasekmė. Tikroji problema (ir sprendimas!) slypi komandos struktūroje. Kodėl tradiciniai “teambuildingai” negelbsti komandų ir kuo tikrasis komandų koučingas kardinaliai skiriasi nuo individualaus (1-on-1) darbo. Dar keli dalykai, kuriuos svarbu paminėti ir kviečiu su jais susipažiunti: - paruoštas spontaniškumas - priešingybė baimei komandoje yra... kūrybiškumas. Jei esate vadovas, šis epizodas padės nustoti gesinti elgsenos gaisrus. O jei esate koučingo specialistas - sužinosite, kokio lygio meistrystės iš tiesų reikalauja darbas su komandomis Gero klausymo! Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

T4 · E24

20 may 2026

20:04

#178 Koučingo virtuvė - nematoma edukacijos atsakomybė ir perpildytos rinkos realybė | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Šiame epizode kviečiu Jus užeiti į pačią koučingo virtuvę. Ką tik grįžęs iš IESE “Executive Coaching Summit 2026” Barselonoje, parsivežiau vieną ryškią mintį - koučingo rinka šiandien yra perpildyta. Kadangi visi aplinkui staiga tapo “koučeriais”, klientams darosi vis sunkiau atskirti, kur yra tikra kokybė, o kur - tik gražus fasadas. Šiame epizode dalinuosi, kodėl didžiausia atsakomybė dėl šios sumaišties krenta ne ant pačių koučų, o ant edukatorių ir mokyklų, kurios juos ruošia. Pasakoju apie ICF edukatorių standartų pokyčius ir kodėl vien tik žinoti teoriją nebepakanka. Kalbu apie tai, kaip mes Coaching.lt mokykloje kuriame saugią erdvę klysti ir mokytis iš tų klaidų, ir kodėl Edukacija, Mentorystė bei Supervizija yra privaloma profesinė higiena. Taip pat paliečiu ir kitą medalio pusę - verslo vystymą. Kodėl baigus mokyklą ir gavus sertifikatą, kelionė tik prasideda? Ir kaip „Skool“ bendruomenė padeda išgyventi šioje rinkoje bei kurti tvarią praktiką, pasitelkiant net ir dirbtinį intelektą? Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

T4 · E23

14 may 2026

32:15

#177 Kaip sustabdyti komandos „išdegimą“ ir atkurti energiją? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Jūsų komanda veikia iš paskutiniųjų baterijos resursų? Šiame epizode dalinuosi, kodėl populiari “tvarumo” idėja komandų valdyme jau yra pasenusi ir kodėl geriausios pasaulio organizacijos pereina prie naujo standarto, t.y. „Regeneratyvinės lyderystės“. Perdegimas nebėra tik asmeninė darbuotojo problema ar nemokėjimas planuoti laiko. Tai yra visos sistemos (ar aplinkos) klaida, kurią lyderiai gali ištaisyti. Šiame epizode: Kodėl komanda nėra mašina ir kodėl nuolatinis reikalavimas „duoti derlių“ veda į perdegimą? „Sistemos energijos auditas“: 3 klausimai, kuriuos turite užduoti per artimiausią komandos susirinkimą. Naujausi ICF 2025 standartai: kodėl vadovo ir koučo asmeninė higiena tapo griežtu profesiniu reikalavimu, o ne prabanga? Komanda kaip vienas organizmas: kaip nustoti ieškoti kaltų ir pradėti taikyti kitokį, geresnį grįžtamąjį ryšį. Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

T4 · E22

7 may 2026

27:12

#176 Sprendimų higiena - Kaip išvalyti lyderystės "triukšmą"? | Su Povilu Petrausku MCC, ACTC

Pagalvokite apie patį svarbiausią sprendimą, kurį priėmėte šią savaitę. Ar jis būtų buvęs kitoks, jei jį būtumėte priėmę pavargę penktadienio popietę, o ne kupini energijos antradienio rytą? Šiandieninėje lyderystėje didžiausias iššūkis nebėra informacijos trūkumas. Tai - kognityvinis “triukšmas”. Remiantis Nobelio premijos laureato Danielio Kahnemano, Olivier Sibony ir Cass Sunstein tyrimais, net geriausių profesionalų sprendimus nuolat veikia atsitiktiniai, nematomi veiksniai. Skirtingai nei šališkumas (kuris turi kryptį), “triukšmas” yra nenuspėjamas ir verslui kainuoja milžiniškus resursus. Šiandien kalbu apie tai, kaip sukurti ir palaikyti tvarią sprendimų higieną. Išgirsite: • Kuo skiriasi asmeninis šališkumas nuo kognityvinio triukšmo? • Kodėl 2026-aisiais neužtenka samdyti išorinį koučą ir kodėl pats vadovas turi tapti sprendimų higienos fasilitatoriumi savo komandai? • Kaip atnaujintos 2025 m. Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) Pagrindinės kompetencijos reikalauja iš mūsų puoselėti smalsumą ir suvokti savo minčių įtaką klientui. Geri sprendimai nėra atsitiktinumas. Tai disciplinos, higienos ir sąmoningumo rezultatas. Tad dabar ypač verta sulėtinti pirminę reakciją, atsisakyti išankstinių prielaidų ir priimti sprendimus be “triukšmo”. Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/ Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>> Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į podcast@coaching.lt Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

T4 · E21

30 abr 2026

29:21

1 de 19