Pagalvokite apie patį svarbiausią sprendimą, kurį priėmėte šią savaitę. Ar jis būtų buvęs kitoks, jei jį būtumėte priėmę pavargę penktadienio popietę, o ne kupini energijos antradienio rytą?

Šiandieninėje lyderystėje didžiausias iššūkis nebėra informacijos trūkumas. Tai - kognityvinis “triukšmas”. Remiantis Nobelio premijos laureato Danielio Kahnemano, Olivier Sibony ir Cass Sunstein tyrimais, net geriausių profesionalų sprendimus nuolat veikia atsitiktiniai, nematomi veiksniai. Skirtingai nei šališkumas (kuris turi kryptį), “triukšmas” yra nenuspėjamas ir verslui kainuoja milžiniškus resursus.

Šiandien kalbu apie tai, kaip sukurti ir palaikyti tvarią sprendimų higieną. Išgirsite:

• Kuo skiriasi asmeninis šališkumas nuo kognityvinio triukšmo?

• Kodėl 2026-aisiais neužtenka samdyti išorinį koučą ir kodėl pats vadovas turi ...