Un consultor que cerraba una conferencia de tecnología en salud en Singapur les dijo a los presentes algo que casi ningún proveedor admite jamás: su propio empleador, el grupo que administra el Aeropuerto Changi, descarta más de seis de cada diez proyectos de inteligencia artificial que inicia. No después de lanzarlos. Antes de lanzar ninguno.

Toda historia de IA aplicada suele contarse alrededor de lo que se construyó. Esta es sobre lo que se eliminó a propósito, y resulta ser la historia más útil.

En este episodio, Stephen Forte cubre:

• Por qué la tasa de descarte de Changi no es una confesión: las ideas que sobreviven caen sobre infraestructura real que el equipo armó durante años, incluidos agentes a medida y plomería técnica reutilizable, así que eliminar una idea casi no cuesta nada en lugar de costar una carrera. ...