第19集：智選家創辦人Henry的成功之路—從家中接單到8位數營收，視野已鎖定亞馬遜北美市場

歡迎大家收聽第19集！我們今天有幸邀請到智選家的創辦人Henry。他將分享如何在短短幾年間，從家中接單、包裝、出貨，做到年營業額高達8位數。

更令人期待的是，他們已經開始計劃進軍全球最大的電商平台—亞馬遜！成功之路，背後有什麼秘訣？是台灣電商的深厚經驗、科技產品的持續研發、詳盡的市場調查、精準的SEO策略，還有社群媒體及自媒體的巧妙運用。

智選家的願景是融入科技，創造可以提升日常生活效率的產品。猶如ANKER推出多元化的產品矩陣—從充電裝置、女性3C護理用品、到電競音頻設備。他們藉由過去數年的經驗累積、品牌知識，以及創業初衷，立志於台灣這片有限的市場中，打造國際級的3C配件品牌集團。

選品時，市場趨勢如何判讀呢？讓我們參考創新擴散理論：

1. 創新者(innovators) 佔2.5%。願意承擔使用風險，社會地位高，資金也較充沛，可以應付初期的高昂成本。

2. 早期採用者(early adopters)佔13.5%。身為意見領袖，他們社交活躍，且藉使用創新產品製造話題，以維持社會網絡的中央地位。

3. 早期追隨者(early majority)佔34%。在創新者和早期採用者使用很久之後，早期追隨者才謹慎的加入潮流。

4. 後期追隨者(late majority)佔34%。持懷疑態度，比平均大眾晚採用，通常位於社會低層。

5. 落後者(laggard) 佔16%。傳統且守舊，社交不活躍。

當人數達到總人數的10-20%，新產品便會開始自續式擴散。在此階段，我們的目標是捕捉這前20 ...