今回は「GPT-6 Astra」を取り上げ、AIの進化を「相談できることが増える」だけでなく、「仕事を任せられる範囲が広がる」という視点から考えます。

会社調査、経理の集計、採用の事務作業、毎月の資料作成などを例に、中小企業ではどこから試せるのかを解説。架空の卸売会社や店舗運営のケースを使い、人間の確認を残しながら進める方法と、費用対効果の測り方を話します。

【今回のポイント】

・GPT-6 Astraの位置づけと、パソコンを使って仕事を進める能力

・社員ごとのAI導入から、仕事ごとにAIを割り当てる考え方

・営業、経理、採用、社内資料作成、IT・セキュリティの5つの現場

・AIに見せる情報、変更できる範囲、人間の承認を必要とする操作

・最初の1ヶ月で、浮いた時間と修正にかかった時間を測る方法

・AIで生まれた時間を、顧客対応や改善、新人教育にどう使うか

番組内で紹介した発表内容と、岡田崇によるビジネスへの考察を分けながらお届けします。

番組のフォローと高評価をよろしくお願いします。

岡田崇の毎日AIニュース「聴いたら寝ろ。」

【チャプター】

00:00 GPT-6 Astraの位置づけ

01:34 パソコンを操作して仕事を進めるAI

03:07 性能と仕事にかかる時間

05:14 価格より、人間の時間で費用対効果を見る

06:49 人ではなく、仕事にAIを割り当てる

09:01 営業・経理・採用・資料作成の活用例

12:36 IT・セキュリティと権限設計

14:26 架空の卸売会社・店舗運営で考える

17:19 モデルの適材適所と行動の安全性

19:44 最初の1ヶ月に試すこと

21:16 浮いた時間を何に使うか ...