Ar verslas be gaisrų gesinimo ir nuolatinio mikromenedžmento yra įmanomas?

Šiame epizode kviečiu nagrinėt temą, kurią mažesnės įmonės dažnai nurašo kaip “prabangą”, kai tuo tarpu pasaulio gigantai (tarkim “Google”) tai naudoja kaip nematomą, bet reikalingą operacinę kultūrą. Remiuosi realiais pavyzdžiais, rodančiais, kad tikrasis augimas prasideda ne nuo įkvėpimo, o nuo sisteminio požiūrio ir gebėjimo kvestionuoti savo pačių strategines prielaidas.

Šiame epizode rasite:

• Mitas apie prabangą: kodėl požiūris “koučingas reikalingas tik tada, kai užaugsim” yra tiesiausias kelias į operacinį liūną.
• Gigantų užkulisiai: kaip “Google” ir kitos korporacijos įdiegia ugdymo kultūrą, paverčiant ją kasdieniu įrankiu.
• Vadovų rotacija: ką „Apple“ vadovų pasikeitimai s ...