Ar koučingo metodai tinka vadovams? Kai kada TAIP, kai kada - NE.

Šis epizodas skirtas visiems, kas domisi lyderystės ir koučingo sąsajomis. Taip, kada ir kaip vadovas gali pritaikyti koučingo metodus komandos augimui skatinti ir įsitraukimui didinti?

Epizode rasite:

• Kaip konfliktų dėl interesų vengimas ir aiškūs lūkesčiai padeda vadovui pritaikyti koučingą;
• Kada vaidmenų atskyrimas tampa svarbus ir kaip tai užtikrinti komandoje;
• Kodėl koučingo įgūdžiai gali būti neatsiejami nuo šiuolaikinio vadovo kompetencijų;
• Praktiniai būdai, kaip vadovai gali taikyti koučingo stilių be papildomų įtampų komandai.

Koučingo kultūra vadovaujant – ar tai naujas, efektyvus būdas stiprinti komandą ir organizacijos sėkmę? Šis epizodas kviečia pažvelgti į vadovavimo ir koučingo dermę plačiau ir drąsiau.