Über diesen Podcast teile ich meine persönlichen Einblicke in verschiedenste IT Bereiche wie IT Strategie, Architektur, Security und Asset Management.
Dies ist ein privater Podcast-Kanal, der in keinem Zusammenhang mit einem Unternehmen steht oder kommerziell unterstützt wird. Die Inhalte stellen meine persönlichen Ansichten dar und sollten nicht als allgemeingültige, belastbare Aussagen verstanden werden. IT-SKUNK-WOR ...
... Leggi dettagli
Was ist Enterprise Architektur? Enterprise Architektur ist die Disziplin, die sich mit der Gestaltung, Planung, Implementierung und Steuerung von komplexen IT-Landschaften in Organisationen beschäftigt. Enterprise Architektur hat das Ziel, die Geschäftsziele, -prozesse und -anforderungen mit den IT-Ressourcen, -systemen und -standards in Einklang zu bringen. Enterprise Architektur hilft dabei, die Effizienz, Flexibilität und Agilität der IT zu erhöhen, die Kosten zu senken, die Risiken zu minimieren und die Innovation zu fördern. Diese Podcast Serie liefert Ihnen Informationen, Tipps, Best Practices und Erfahrungen rund um das Thema Enterprise Architektur. Egal, ob Sie Anfänger, Fortgeschrittener oder Experte sind, hier können Sie Ihr Wissen vertiefen und sich inspirieren lassen.
Sind Sie bereit, das Potenzial Ihres Unternehmens maximal auszuschöpfen, indem Sie die ganze Kraft einer Datenkultur freisetzen? Stellen Sie sich einen Arbeitsplatz vor, an dem jede Entscheidung durch datengetriebene Erkenntnisse gestützt wird, jede Strategie auf Daten beruht und jeder Mitarbeiter in der Lage ist, sich in der digitalen Landschaft sicher zu bewegen. Dies ist die transformative Wirkung der Kultivierung einer robusten Datenkultur in Ihrem Unternehmen. In dieser Podcast Folge werden verschiedene Mythen zum Thema Datenmanagement aufgelöst und damit verbunden Maßnahmen vorgestellt, mit denen Unternehmen die Entwicklung einer Datenkultur fördern können.
Debunked = Entlarvt Was ist IT Asset Management? (Für einen etwas eingeschränkteren / angepassten Scope: Die Ausführungen sind zu 100% auch auf Software und Hardware Asset Management oder FinOps anwendbar) In diesem Osterspezial liefere ich eine Antwort auf genau diese Frage. Jetzt wird sich der / die eine oder andere denken: Ist dazu nicht schon alles gesagt? Ja, und leider wird allzu oft das Thema falsch dargestellt. Was für tolle Botschaften man nicht alles lesen kann bzw. zu den folgenden Punkten findet ihr über Google mir Sicherheit irgendeinen Beitrag eines "Spezialisten" oder "Experten": Wie organisiert man IT Asset Management? Welche Rollen braucht es im IT Asset Management? Welche IT Asset Management Prozesse sollte man einführen? Was zeichnet ein IT Asset Management Tool aus? Spoiler Alarm für alle Zuhörer oder Zuseher: IT Asset Management ist keine Abteilung, keine Rolle, kein Prozess und kein Tool. Es ist ein Leitfaden, ein Management System, eine Kontrollfunktion. Wer mehr erfahren will, muss sich die Folge anhören oder gerne auch auf YouTube ansehen.
In der letzten Folge der Serie rund um Nachhaltigkeit in der IT geht es um Good Practices oder Better Practices. Ich möchte bewusst nicht von Best Practices sprechen, denn dafür ist das Thema zu neu, als dass man heute schon berichten könnte, dass irgendeine Organisation auf dieser Welt sämtliche Herausforderungen zum Thema Nachhaltigkeit effektiv mit maximaler Effizienz gemeistert hätte. Aber, es gibt wirklich bemerkenswerte Beispiele, die ich in dieser Folge vorstellen möchte. Leider gibt es auch ein paar Negativbeispiele. "Greenwashing" muss an dieser Stelle angesprochen werden. Alle Beispiele sind von mir persönlich ausgewählt und mit Sicherheit gibt es weitere Vorreiter und "Macher" in der Umsetzung von ESG Zielen, die keine Erwähnung finden, genauso wie es weitere "Schwarze Schafe" gibt. Ich möchte alle Zuseher und Zuhörer einladen, ihren Favoriten zum Thema Nachhaltigkeit in der IT zu nominieren. Das Unternehmen mit den meisten Stimmen bekommt von mir eine separate Podcast Folge mit einer Detailvorstellung der umgesetzten Nachhaltigkeitsmaßnahmen.
Alle Maßnahmen, die ein Unternehmen zur Umsetzung von Nachhaltigkeitsvorgaben ergreift, können - neben den positiven Effekten für die Umwelt und Gesellschaft - auch als aktives Risikomanagement verstanden werden. Das Unternehmen, will sicherstellen, dass durch die Einhaltung der jeweiligen Vorgaben, Schaden vom Unternehmen abgewendet wird, d.h. die Eintrittswahrscheinlichkeit eines Schadens oder die Schadenshöhe reduziert werden. Neben der Vermeidung möglicher Strafzahlungen durch Nichtbeachtung gesetzlicher Regularien zu Nachhaltigkeit steht sicherlich die Abwendung negativer Auswirkungen auf die Reputation des Unternehmens, z.B. durch Green Washing, ganz oben auf der Prioritätenliste. Entlang dieser Prämisse fällt die Suche nach Ansätzen, die darauf ausgerichtet sind, entweder die Einhaltung der Vorgaben proaktiv sicherzustellen oder bei einer festgestellten Abweichung angemessen zu reagieren, nicht schwer. Ein Blick auf die bereits in allen Unternehmen etablierten internen Kontrollsystemen liefert ganz konkret zwei Methoden, nämlich präventive bzw. proaktive und detektive bzw. reaktive Kontrollen, mit anderen Worten entweder Maßnahmen, um Fehler und Auslassungen von vornherein zu verhindern oder gemachte Fehler aufzudecken und zu korrigieren. In dieser Podcast Folge werden Beispiele für präventive und detektive Kontrollen für die Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen in der IT und in einem IT Asset Management System vorgestellt.