פרק 20 | פיטורים והיום שאחרי
אונבורד- שיחות על פיתוח אנשים וארגונים -Onboard por Juno Journey
Notas del episodio
על כל עובד שמפוטר, ישנו עובד שנשאר בארגון, וצריך להמשיך ולעבוד אחרי שצפה בפיטורים של חבריו וקרא על ה"משבר בהייטק" בכלי התקשורת. אז איך מנהלים את הסיטואציה הרגישה הזו בה חלק מהעובדים עוזבים וחלק נשארים? איך בונים יחסי אמון עם הצוותים שנשארו ואף ממנפים את הסיטואציה כדי להגביר מחוברות ושותפות? איך משתלטים על השיח הקיצוני בכלי התקשורת ושולטים בגלי השמועות?
בפרק, מירב רוזנמן - פסיכולוגית ארגונית המלווה ארגונים במגוון תהליכים ובניהם גם תהליכי פיטורים, ופרופסור יונתן סמילנסקי, HR לשעבר, יועץ לארגונים, ופרופסור למנהל עסקים באוניברסיטת תל אביב, משתפים מהידע והנסיון שלהם ועונים על השאלות הכי רגישות ונוקבות.