ブルックリンの手作り石けんブランドの一人社長が、Claudeのプロジェクト機能を使い、マーケティング・営業・財務・製品開発を担う「AI経営陣」を自作しました。月20ドルの個人プランで始めたこの仕組みは、後にAnthropicが中小企業向けサービスとして製品化した流れとも重なります。

今回は、AIを単なる便利ツールではなく「組織の一部」として使う動きを読み解きながら、中小企業がAIに任せる領域と、人間が守るべき判断やクリエイティブの領域をどう切り分けるべきかを解説します。