Tutti parlano di brand, di posizionamento, di valore aggiunto per il consumatore. Ma in un mercato, come l'ottica, in cui l’offerta di personale qualificato è inferiore alla domanda, non dobbiamo preoccuparci anche di come si colloca un’impresa rispetto a chi ci lavora?

Questo interrogativo non ha una risposta immediata, ma è importante porselo: non pensare, quindi, solo al posizionamento differenziante sul mercato del nostro prodotto ma anche al fattore chiave per cui un collaboratore ci sceglie e condivide i valori aziendali che portiamo avanti.

Tutto ciò è rappresentato dall’internal branding, con l’obiettivo di creare un ponte tra il marketing e le risorse umane di una società. O, nel caso di realtà familiari, di aiutare l'imprenditore a presentare al meglio sé stesso e la propria “creatura” offrendo la sua migliore veste. Perché  ...