Notas del episodio
Ala Guzova - individualaus bei komandinio koučingo specialistė. META TEAM komandinio koučingo įmonės Partnerė - www.MetaTeam.pro.
Darbinė patirtis nuo finansų vadovės iki įmonės vadovės, bei grupės įmonių valdybos narės. Nuo skaičių iki strategijos, procesų tobilinimo iki organizacijos kultūros pokyčio per koučingą ir lyderystę.
*
Šioje laidoje su Ala vystėme šias temas:
- Kas yra organizacinė kultūra? (1:40)
- Kas tave įkvėpė domėtis organizacinė kultūra? (2:50)
- Ar gerai suprantu, kad pokytis prasidėjo nuo vadovų, o ne darbuotojų? (10:20)
- Kaip atrodė pirmos grupinės koučingo sesijos? (15:00)
- Kas padėjo koučingo kultūros pokyčiui nenumirti, palaikyti inerciją? (22:40)
- Dėl kokių priežasčių neprigijo iš mokymų atsineštas patarimas vesti vadovams refleksiją darbo dienos pabaigoje? (32:50)
- Kas parodė, kad įvyko proveržis? (38:30)
- Koks yra vaidmuo koučingo specialisto keičiant organizacinę kultūrą?(42:00)
- Esminis skirtumas tarp individualaus koučingo ir komandinio. (46:00)
- Kokios praktikos buvo naudingos keičiant organizacinę kultūrą? (49:45)
*
Ačiū, kad klausote ir kviečiu:
- Palikti įvertinimą Spotify platformoje;
- Paremti finansiškai https://contribee.com/alcauskas;
- Užprenumeruoti naujienlaiškį https://alcauskas.lt/naujienlaiskis;
- Pasidalinti grįžtamuoju ryšiu, klausimu ar pasiūlymu galite el. paštu domantas@alcauskas.lt;
- Daugiau apie mane sužinoti https://alcauskas.lt.