In diesem Teil steht die aktive Projektsteuerung im Mittelpunkt. Es wird gezeigt, wie der Projektstand erhoben, ein Soll-Ist-Vergleich durchgeführt und Abweichungen bei Terminen, Kosten, Qualität oder Ressourcen erkannt werden. Ausserdem geht es darum, passende Steuerungsmassnahmen abzuleiten, Reporting sinnvoll zu nutzen und die Wirkung von Massnahmen zu überprüfen.