En este nuevo episodio nos acompaña Ana Carmona, Senior Engineering Manager en Adevinta Spain, para hablar de una de las partes más difíciles y menos habladas del liderazgo técnico: gestionar despidos.

Durante la conversación abordamos preguntas incómodas pero inevitables, como cómo saber cuándo ha llegado el momento de dejar ir a alguien, cómo comunicarlo con respeto, claridad y humanidad; qué hacer para cuidar al equipo que se queda y cómo gestionar el impacto técnico y emocional tras la salida.